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Sua busca por "Indicadores e Metas da Campanha 5 Milhoes de Vidas" obteve 11 resultados.

Página:  de 2

27/09/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Introdução à campanha “5 Milhões de Vidas” do Institute of Healthcare Improvement (IHI)

...riência trabalhando com hospitais, o IHI estimou que poderia se reduzir as taxa de dano em 20% em um ano. Em um cenário em que: 1) em média, os hospitais poderiam alcançar esta redução no dobro desse tempo; e 2) a melhoria seria linear (isto é, hospitais atingiriam cerca de 10% de redução da taxa de danos após os primeiros 12 meses e alcançariam uma redução de 20% somente no mês 24), cerca de três......

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27/09/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Introdução à campanha “5 Milhões de Vidas” do Institute of Healthcare Improvement (IHI)

...s através de melhorias em suas instalações. A campanha recomendava seis intervenções para ajudar os hospitais neste importante trabalho, e o IHI disponibilizou na época ferramentas e recursos livres a todos os participantes, além de investir um grande esforço no desenvolvimento de parcerias com as autoridades nacionais e organizações regionais. Uma análise do resultado da campanha mostrou que: ......

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03/10/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Indicadores e metas da campanha

... Pacientes reavaliados periodicamente para o risco de UP / Pacientes internados > 24hs Porcentagem dos pacientes recebendo avaliação do risco de UP na admissão 100% Pacientes avaliados para o risco de UP / Pacientes admitidos no hospital Número de UP desenvolvidas no hospital por 100 admissões Reduzir 80% Pacientes que desenvolveram UP no hospital x 100 / Pacientes admitid......

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03/10/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Indicadores e metas da campanha

...Porcentagem de pacientes com ICC que receberam orientação para parar de fumar Aumentar No de pacientes com ICC tabagistas que receberam orientação para parar de fumar / No de pacientes com ICC tabagistas Porcentagem de pacientes com ICC que receberam vacina para Pneumococo se indicado Aumentar No de pacientes com ICC que receberam vacina para Pneumococo se indicado / No de pacient......

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01/02/2010

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Como transformar a assistência a saúde em um processo seguro?

...MS, eds. To err is human: Building a safer health system. Washington, DC: National Academy Press, 1999. 2. Pronovost P, Miller MR, Wachter RM. Tracking progress in patient safety—na elusive target. JAMA 2006;296:696–9. 3. IHI. http://www.ihi.org/IHI/Programs/Campaign/ 4. AHRQ. Quality indicators. 2004. http://www.qualityindicators.ahrq.gov 5. National Quality Forum. Safe practi......

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04/03/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Introdução - Primum Non Nocere

...ros decorrentes da assistência em saúde como 8ª. causa de mortalidade nos Estados Unidos. Ainda nessa publicação há dados sobre o custo estimado relacionado aos eventos que poderiam ter sido prevenidos, e as cifras são imensas, com um custo chegando a 29 bilhões de dólares ao ano, metade impactando diretamente no sistema de saúde. O Impacto nos Estados Unidos Em 1999, quando o Ins......

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04/03/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Introdução - Primum Non Nocere

...mprovement, que tem o objetivo de evitar 5 milhões de eventos adversos com pacientes mediante 12 pacotes de intervenções bem estruturadas e baseadas nas melhores evidências. · Os pacotes de intervenção incluem itens como prevenção de pneumonia associada a ventilação mecânica bem como tratamento adequado de infarto agudo do miocárdio ou insuficiência cardíaca congestiva, ou mesmo diminuiçã......

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20/10/2008

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Equipe de Resposta Rápida e Sinais de Alerta

...a Cardíaca Congestiva Evitar novas descompensações e re-internações. 12. Get Boards on Boards Envolver a direção hospitalar no processo de melhoria de segurança do paciente. ORIGEM DO CONCEITO DE EQUIPE DE RESPOSTA RÁPIDA Evolução da Ressuscitação Cardiopulmonar (RCP) A ressuscitação cardiopulmonar (RCP) moderna, como conhecemos atualmente, foi desenvolvida no sécul......

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26/09/2013

Hospitalar

Capítulo 9 – Papel das lideranças no apoio e na alocação de recursos

...oi de US$ 18.787,00, com um período médio de hospitalização de 11,8 dias. Para todo o grupo de 17 portadores de mediastinite, a média de custo variável direto foi de US$ 44.063,00, com um período médio de hospitalização de 42 dias, perfazendo o total de 713 pacientes hospitalizados/dia. Esses dias adicionais são semelhantes aos registros feitos anteriormente por Fraser e Olson em 2002.22 Os custos......

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14/05/2013

Hospitalar

Criando um ambiente de trabalho atraente e retentor

...rias, incluindo a oportunidade de acumular dias de férias de um ano para o outro e a oportunidade de converter os dias não-utilizados em pagamento equivalente · Continuação dos benefícios educacionais, como o tempo de folga remunerado para fazer cursos de educação continuada, assim como a cobertura das despesas associadas a esses cursos pelos hospitais Fonte: Chandra A.: Why do nurses l......

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