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Sua busca por "Tempo de Espera Nos Pronto Socorros" obteve 21 resultados.

Página:  de 3

01/02/2010

Artigos

Tempo de espera nos pronto-socorros

...ent crowding and hospital performance on antibiotic timing for pneumonia and percutaneous intervention for myocardial infarction. Acad Emerg Med. 2006;13(8):873-878. Acolhimento e Classificação de Risco nos Serviços de Urgência. Ministério da Saúde, 2009 [Link para Documento Completo]. Tempo de espera nos prontos-socorros Rodrigo Diaz Olmos Euclides F. de A. Cavalcanti Tempo de espera nos pronto......

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14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

...ira: · Emergencial – o paciente deve ser visto em menos de 15 minutos após sua chegada. · Urgente – o paciente deve ser visto entre 15 e 60 minutos após sua chegada. · Semi-urgente – o paciente deve ser visto entre 1 e 2 horas após sua chegada. · Não-urgente – o paciente deve ser visto entre 2 e 24 horas após sua chegada. Fonte: McCaig L.F., Burt C.W.: National Hospital......

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14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

...iation (AMA), quase dois terços desses especialistas alteraram sua prática devido à crise de responsabilidade médica.40 Especificamente, 24% deles, incluindo aqueles da medicina de emergência, pararam de prestar alguns serviços, como o cuidado de emergência e de trauma. Desses, 92% relataram que as pressões de responsabilidade foram importantes em sua decisão de deixar de prestar esses serviços. ......

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14/05/2013

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Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...cial porque são cautelosos em reduzir a produtividade dos cirurgiões e potencialmente incitá-los a direcionar seus pacientes para outro local.2 Quadro 4.4 Passos em uma análise de variabilidade Os hospitais devem estudar os efeitos da variabilidade artificial para determinar seu impacto na superlotação a fim de documentar o problema e proporcionar motivação suficiente para que o proc......

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14/05/2013

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Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...ritários para os leitos da internação, pode-se criar uma área especializada fora do pronto-socorro para abrigar os pacientes admitidos que aguardam leito, e pode-se instituir a prática do “leito antecipado” para garantir que sempre haja um leito disponível na internação. 2. A proporção da gravidade mede a gravidade total dos pacientes no pronto-socorro. Ela é a categoria média da triagem de to......

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14/05/2013

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O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

... no pronto-socorro durante mais de duas horas após ser tomada a decisão de sua internação. Comprometimento da segurança do paciente O comprometimento da segurança do paciente é o aspecto mais alarmante da superlotação do hospital. Ele é causado por atrasos no tratamento, índices de erro mais elevados, piores resultados, desistência dos pacientes antes de conseguir receber atendimento e índice......

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14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...ento de hemorragia intracraniana · Morte por atraso na avaliação de hérnia encarcerada · Intubação e permanência prolongada na unidade de terapia intensiva por atraso no tratamento de asma. Fonte: Derlet R.W., Richards J.R.: Emergency department overcrow-ding in Florida, New York, and Texas. South Med J 95(8):846-849, 2002. Quanto maior a espera, maior o risco de conseqüências ......

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14/05/2013

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Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...noite ou nos fins de semana, enquanto outros operam durante um período de oito horas por dia. Segundo uma pesquisa aleatória realizada por telefone, em 250 hospitais norte-americanos, os fast tracks operam, em média, 13,4 horas durante a semana e 13,7 horas nos fins de semana.1 Segundo a pesquisa, aproximadamente 30% dos prontos-socorros têm um fast track, e mais de 30% planejam implementar um em ......

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14/05/2013

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Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...ga de trabalho do PS Número total de pacientes registrados no PS em um tempo definido dividido pelo número de áreas de tratamento equipadas nesse tempo. 8. Ocupação do PS Carga de trabalho do PS Número total de pacientes presentes no PS em um tempo definido dividido pelo número de áreas de tratamento equipadas nesse tempo. 9. Acomodação do paciente em proporção aos médicos na......

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14/05/2013

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Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...a triagem do estado funcional, quando justificada pelas necessidades ou pela condição do paciente, é realizada dentro de não mais de 24 horas após a admissão na internação. Alguns desses elementos podem ter sido completados anteriormente, mas devem satisfazer os seguintes critérios: 6. A história e o exame físico devem ter sido completados nos 30 dias anteriores à admissã......

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