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Sua busca por "Enfermeiros Lideres e Coordenadores do Cuidado" obteve 14 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

Enfermeiros: líderes e coordenadores do cuidado

...adrões de enfermagem definidos, documentados e acessíveis devem descrever e orientar como a equipe de enfermagem presta o atendimento, o tratamento e os serviços de enfermagem exigidos por todos os pacientes e pelas populações de pacientes servidas pelo hospital, conforme definidos nos planos do hospital para a prestação do atendimento, do tratamento e dos serviços de enfermagem. A autoridade fina......

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14/05/2013

Hospitalar

Enfermeiros: líderes e coordenadores do cuidado

...ue mantém o hospital unido.7 A equipe de enfermagem consiste dos principais profissionais de cuidados de saúde com os quais o paciente terá mais contato. A equipe de enfermagem presta cuidado e serviços de enfermagem continuamente, 24 horas por dia, sete dias por semana, nos hospitais dos Estados Unidos. Estando cientes, se não envolvidas, na maior parte das atividades que afetam os pacientes, as......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...eres nos hospitais, inclusive os dirigentes da enfermagem, os gerentes da enfermagem de linha de frente, os enfermeiros-executivos e outros, Temas e estratégias para liderança em enfermagem investiga a importância desses profissionais no aprimoramento do ambiente de trabalho da equipe de enfermagem e na introdução de melhorias no atendimento ao paciente e na formação do pessoal em suas organizaçõe......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...os líderes e pela equipe de enfermagem. Quando apropriado, Temas e estratégias para liderança em enfermagem também incorpora outros quadros, denominados “Conexão de Padrões”, que consistem em discussões relacionadas aos padrões pertinentes ao conteúdo do livro. Finalmente, o livro apresenta estudos de caso sobre projetos reais desenvolvidos em outras organizações. Agradecimentos Ag......

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14/05/2013

Hospitalar

Atingindo a eficácia da equipe por meio da mensuração da carga de trabalho

...egas.9 Fatos e Números: Produtividade do enfermeiro · Estudos demonstram que 20 a 50% das atividades dos prestadores estão relacionadas com o trabalho improdutivo, como os atrasos nos testes laboratoriais, doses de medicamentos descartadas ou guardadas no carro errado, inventário excessivo e outras atividades de reprocessamento ou re-trabalho.* · Um estudo das unidade......

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14/05/2013

Hospitalar

Atingindo a eficácia da equipe por meio da mensuração da carga de trabalho

...tion control nurses. J Hosp Infect 49 (3): 215-21, 2001. 12. McCloskey J.C., Bulechek G.M.: Defining and classifying nursing interventions. National Institute of Nursing Research. http://ninr.nih.gov/ninr/news-info/pubs/por_conf/mcclosky.pdf (acessado em 31 de agosto de 2004). 13. Hernandez C.A., O’Brien-Pallas L.L.: Validity and reliability of nursing workload measurement systems: Strateg......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...ntir a segurança de cada vôo. Aplicada ao ambiente tenso e caótico do pronto-socorro, essa abordagem pode aumentar a precisão e a acurácia das comunicações, assim como ordenar a equipe rumo a um objetivo comum. Como manejar o fluxo de pacientes e lidar com a superlotação não se restringem ao pronto-socorro, profissionais de todos os departamentos e de vários níveis devem estar envolvidos. As equi......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...que se ofereça aos pacientes cuidado, provedor e local adequados. Avaliação do fluxo de pacientes O primeiro passo para melhorar o fluxo de pacientes é avaliá-lo de forma precisa. Muitas ferramentas que podem ser usadas nessa avaliação também podem ser aproveitadas para melhorar os processos relacionados e gerenciar o fluxo de pacientes. Os hospitais podem avaliar e monitorar o fluxo de pacie......

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14/05/2013

Hospitalar

Reavaliação, renomeação e renovação de privilégios clínicos

...mentos e nas políticas das equipes assistenciais. Estes são alguns exemplos de passos possíveis: · Recomendação de renomeação e renovação de todos os privilégios clínicos, estipulando nova avaliação ou monitoramento (retrospectivo ou simultâneo) na área que causa alguma preocupação (p. ex., comportamento, saúde ou desempenho clínico). · Recomendação de renomeação ou renovação de pri......

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14/05/2013

Hospitalar

Reavaliação, renomeação e renovação de privilégios clínicos

... podem agir fora do escopo de seus privilégios. Como vários profissionais consideram a participação em equipes assistenciais e os privilégios clínicos um direito, em vez de um privilégio, os processos de reavaliação, renomeação e renovação de privilégios clínicos costumam ser considerados meros exercícios burocráticos. Os processos feitos com seriedade exigem: · idealização e planejam......

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