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Sua busca por "Enfermeiros Lideres e Coordenadores do Cuidado" obteve 14 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

Enfermeiros: líderes e coordenadores do cuidado

...om sua educação. Cerca de 22% dos enfermeiros atualmente empregados obtiveram bacharelado ou graus mais elevados após a sua educação básica.4 Na categoria de administração, os enfermeiros também apresentam uma série de níveis educacionais. Os enfermeiros-administrativos podem ter o grau de mestre, porém muitas vezes têm bacharelado, graduação associada ou mesmo diploma de enfermagem. Além das cre......

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14/05/2013

Hospitalar

Enfermeiros: líderes e coordenadores do cuidado

...esenta um plano por escrito para obter essas qualificações. 2. O âmbito e a complexidade da organização e a autoridade e a responsabilidade da posição. 3. O âmbito e a complexidade das necessidades de cuidado de enfermagem das principais populações de pacientes servidas. 4. A disponibilidade de uma equipe de apoio de enfermagem suficiente e de serviços que auxiliem o enfermeiro-executi......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...ão Geral dos Desafios que Afetam os Enfermeiros-líderes”, descreve as barreiras que estes e outros profissionais têm de enfrentar para proporcionar cuidado seguro e qualificado e investiga as razões subjacentes a elas. Esses desafios incluem a escassez de pessoal, o aumento da demanda de trabalho, os resultados relacionados com o cuidado ao paciente e a promoção do treinamento adequado. Qualquer u......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...stinados a auxiliá-lo no enfrentamento dos desafios apresentados nos dois primeiros capítulos. Quadros denominados “Fatos e Números” também são recorrentes ao longo do livro. Esses quadros fornecem estatísticas e dados de enfermagem recentes que auxiliam a definir os aspectos enfrentados pelos líderes e pela equipe de enfermagem. Quando apropriado, Temas e estratégias para liderança em ......

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14/05/2013

Hospitalar

Atingindo a eficácia da equipe por meio da mensuração da carga de trabalho

...m por hora do dia, dia da semana e mês do ano. Isso torna o uso geral do pessoal de enfermagem mais apropriado ao cuidado do paciente e mais sólido financeiramente nos meses de verão, por exemplo, quando a gravidade demonstra ser mais alta. É importante acertar a formação de pessoal. A má alocação do pessoal de enfermagem em um turno pode ocasionar falta de pessoal em outro, resultando em moral b......

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14/05/2013

Hospitalar

Atingindo a eficácia da equipe por meio da mensuração da carga de trabalho

...o e a avaliação. Os SMTs podem integrar os dados estatísticos e financeiros disponíveis visando a mensuração da utilização dos recursos e da despesa da atividade. Um processo complexo, dinâmico, destinado a auxiliar na determinação e na alocação de recursos de enfermagem, o SMT pode ajudar os enfermeiros-líderes a tomar decisões sobre a alocação e o planejamento orçamentário. A mensuração do trab......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...):305-312, 2000. Referências 1. Taylor T.B.: Emergency services crisis of 2000 – the Arizona experience. Acad Emerg Med 8(11):1107-1108, 2001. 2. Brewster L.R., Felland L.E.: Emergency department diversions: Hospital and community strategies alleviate the crisis. Issue Brief No. 78. Mar 2004. www.hschange.com/CONTENT/651/651.pdf (accessed Mar. 8, 2004). 3. Schneider S.,......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

... de pacientes do PS às chegadas previstas e subtraindo-se as altas previstas. Então divide-se o resultado pelo número total de áreas de tratamento. Uma proporção elevada de leitos indica que a entrada no PS excedeu a saída. Uma opção é usar uma área de espera para pacientes que já realizaram suas avaliações, mas aguardam os resultados de exames laboratoriais ou radiológicos. Outra opção é aumentar......

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14/05/2013

Hospitalar

Reavaliação, renomeação e renovação de privilégios clínicos

...no desempenho durante o período em que o profissional atuou. Os hospitais devem rever o desempenho de cada profissional em todas as instâncias que pertencem à instituição e em que o profissional exerça seu trabalho. As competências atuais são determinadas pelos resultados das atividades para melhoria de desempenho e pelas recomendações de pares. Os vários segmentos dos processos de reavaliação, r......

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14/05/2013

Hospitalar

Reavaliação, renomeação e renovação de privilégios clínicos

...nstâncias colocam em risco a imparcialidade das decisões (p. ex., sociedades, amizades, competitividade ou equipes com poucos membros para comparações de padrões de prática). Cabe aos diretores lutar pela lisura das ações, utilizando, por exemplo, consultores externos nas revisões de pares. Profissionais qualificados para esse papel podem ser selecionados por meio de associações profissionais (p. ......

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