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Sua busca por "Mudancas na Triagem de Pacientes no Pronto Socorro" obteve 17 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...ucson, examinou várias etapas de processamento.6 Entre elas estavam processos internos e de preenchimento de vagas, registros da triagem, disponibilidade de leitos, radiologia diagnóstica e serviços de laboratório. Para lidar com os processos internos e de preenchimento de vagas, o hospital reduziu a proporção entre enfermeiros e pacientes, contratou um enfermeiro para acompanhar os leitos não-mon......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

..., afetando pacientes admitidos e com alta.7 Outra maneira de examinar a entrada, o processamento e a saída é o fluxo de pacientes por toda a instituição e, especificamente, no pronto-socorro. O IHI sustenta que a redução dos atrasos e a superação dos entraves dependem de avaliação e melhora do fluxo entre departamentos do hospital. O fundamental para essa melhora é a redução de variação nos proc......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...a em demandas repentinas, significativamente alteradas ou aumentadas, pelos serviços do hospital (por exemplo, ataque bioterrorista, início de falência, acidente aéreo na comunidade do hospital). Algumas emergências são chamadas de “desastres” ou “evento potencialmente causadores de danos”. [§§§§] Análise de vulnerabilidade ao perigo. A identificação de potenciais emergências e os efeitos diret......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...s que tratem das necessidades de cuidado, tratamento e serviços contínuos após a alta ou a transferência, quando necessário. O processo leva em conta a razão para a transferência ou alta e as condições sob as quais elas podem ocorrer. A transferência da responsabilidade do cuidado de um paciente de uma clínica, organização ou serviço para outro também deve ser tratada. Pode-se transferir toda a re......

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14/05/2013

Hospitalar

A colaboração comunitária como uma solução

...r a maior utilização dos prontos-socorros onde a capacidade da internação pode ser aumentada (por exemplo, onde existem leitos fechados). • Desenvolver protocolos para uma função de triagem do PS equipada com médico que coordene as atividades de desvio de ambulâncias durante o Código Vermelho. Fonte: Schneider S., et al.: Rochester, New York: A decade of emergency department overcrowding......

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14/05/2013

Hospitalar

A colaboração comunitária como uma solução

...) com outros hospitais da mesma área de serviço para incluir: - comunicações; - formas de administração de transportes de emergência quando todos os hospitais operam em regime de desvio de ambulâncias. • Desenvolver políticas (acordos) coordenados com os provedores do SME e o SME Regional para: - definir (por acordo) como os provedores do SME vão proceder quando houver um d......

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14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

...os. Em 2002, os médicos emergencistas sofreram um corte de 8% no reembolso dos serviços para o Medicare, e são esperados cortes adicionais nos próximos anos.34,58 Os índices de reembolso do Medicaid tendem a ser ainda menores do que os índices do Medicare: 73% dos hospitais experimentaram margens negativas do Medicaid em 2000. Nesse mesmo ano, os hospitais receberam 82 centavos para cada dólar ga......

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14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

... visto em menos de 15 minutos após sua chegada. · Urgente – o paciente deve ser visto entre 15 e 60 minutos após sua chegada. · Semi-urgente – o paciente deve ser visto entre 1 e 2 horas após sua chegada. · Não-urgente – o paciente deve ser visto entre 2 e 24 horas após sua chegada. Fonte: McCaig L.F., Burt C.W.: National Hospital Ambulatory Medical Care Survey: 2001 Emergency D......

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12/04/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Melhoria da Assistência ao Paciente Utilizando Medicina Baseada em Evidências

... a melhor evidência do que fazer com os nossos pacientes, e aquilo que de fato é feito. Apenas 55% dos pacientes norte-americanos, segundo estudo publicado há poucos anos na New England Journal of Medicine, recebem cuidados consistentes com as recomendações de conduta existentes. Isso é o que o Institute of Medicine chamou de “Abismo da Qualidade” no livro “Cruzando o Abismo da Qualidade” de 2001,......

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12/04/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Melhoria da Assistência ao Paciente Utilizando Medicina Baseada em Evidências

...ho de pessoas, pois fornecendo informações, recursos, autonomia, assim como metas de assistência e avaliação das mesmas, é possível melhorar o desempenho dos processos de assistência em saúde. Por exemplo, um hospital da Virgínia-EUA, utilizando ferramentas “Lean” (modelo de produção da Toyota) para adequar sua realidade àquilo que há de melhor em termos de prevenção de Pneumonia Associada a Venti......

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