...or acredita que uma forma de minimizar a superlotação é tentar minimizar o tempo de permanência de pacientes no pronto-socorro, através do manejo de leitos hospitalares para otimizar sua utilização de forma a agilizar as admissões de pacientes com indicação de internação no pronto-socorro. Bibliografia 1. Henneman PL, Nathanson BH, Li H, Smithline HA, Blank FSJ, Santoro JP, Maynard AM, Provos......
...rmanência acima de 6h, uma tendência foi observada entre aumento do número de pacientes com permanência maior que 6h e desvios de ambulâncias (ambulance diversion) para outros serviços de urgência (p=0,011). Os autores concluem que em seu serviço de emergências, a existência de pacientes no pronto-socorro que permanecem mais de 6h está associada à superlotação. Aplicações para a Prática Clínic......
... ativar o código. O PS localiza o gerente de cuidados dos pacientes e o supervisor de enfermagem do PS para notificá-los do Código de Ajuda. A unidade notifica o operador para implementar e anunciar o Código de Ajuda ao PS. A política deve incluir um procedimento para os vários turnos, incluindo o da noite. Deve também designar claramente a responsabilidade de cada indivíduo envolvido. Fonte......
...6):40-54; 2003. 12. Morrissey J.: Triage for the ER. Mod Healthc 33(25):65-68, 75, 2003. 13. Reeder T.J., Garrison H.G.: When the safety net is unsafe: Real-time assessment of the overcrowded emergency department. Acad Emerg Med 8(11):1070-1074, 2001. 14. Richardson L.D., Hwang U.: Access to care: A review of the emergency medicine literature. Acad Emerg Med 8(11):1030-1036, 2001. 15.......