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Sua busca por "Enfermeiros Lideres e Coordenadores do Cuidado" obteve 14 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

Enfermeiros: líderes e coordenadores do cuidado

...os aos membros da equipe Estudo de caso Sistema de saúde da University of Michigan (UMHS): colaboração entre enfermeiros e médicos O relacionamento entre os enfermeiros e os médicos é crítico no Sistema de Saúde da University of Michigan, com base em Ann Arbor, assim como em todos os hospitais dos Estados Unidos. O sistema favorece ativamente o sentido de conexão, pela solução d......

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14/05/2013

Hospitalar

Enfermeiros: líderes e coordenadores do cuidado

... não se esperava que tomassem decisões complexas sobre cuidado. Nas últimas décadas, esses papéis mudaram, e emergiram modelos diferentes de formação de equipe. Embora ainda seja possível que os médicos pessoais acompanhem o atendimento de internação da maior parte dos seus pacientes hospitalizados, algumas vezes são os plantonistas que gerenciam o atendimento desses pacientes. Os médicos de aten......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...rice Maria Dall’Agnol – Doutora em Enfermagem (EEUSP). Docente na área de administração em enfermagem e serviços de saúde (EENF/UFRGS). Coordenadora do Núcleo de Estudos sobre Gestão em Enfermagem (NEGE). Ana Maria Müller de Magalhães – Doutoranda em Enfermagem (PPGEnf/EEUFRGS). Mestre em Educação (EDU/PUCRS). Docente na área de administração em enfermagem e serviços de saúde (EENF/UFRGS). Membro ......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...l em suas organizações. O Capítulo 1, “Enfermeiros: Líderes e Coordenadores do Cuidado”, tem início com uma discussão sobre o papel dos enfermeiros como coordenadores do cuidado da equipe clínica, permanecendo como presença constante durante o tratamento e a recuperação do paciente no hospital. O Capítulo 2, “Visão Geral dos Desafios que Afetam os Enfermeiros-líderes”, descreve as barreiras que es......

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14/05/2013

Hospitalar

Atingindo a eficácia da equipe por meio da mensuração da carga de trabalho

...one um número adequado e uma combinação de habilidades de pessoal qualificada, ao passo que o padrão HR.1.30 exige que os hospitais monitorem um conjunto de indicadores clínicos, de serviços e de recursos humanos para ajudar a identificar as necessidades de pessoal. Cada organização deve selecionar dois indicadores de cada categoria (um indicador de cada categoria deve pertencer à lista aprovada p......

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14/05/2013

Hospitalar

Atingindo a eficácia da equipe por meio da mensuração da carga de trabalho

...ar o trabalho de atendimento não-direto. Alternativamente, se a investigação mostrar um volume significativo de tempo gasto na manutenção e na reparação de equipamento essencial, sugerir a aquisição de novos equipamentos para liberar mais tempo do enfermeiro para o atendimento direto ao paciente. Benefícios da mensuração da carga de trabalho O enfermeiro-líder pode usar os dados do SMT para t......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...o. As diferentes cores indicam quando o sistema – ou pronto-socorro – está funcionando idealmente, quando está começando a precisar de alguma ajuda, quando está aumentando a demanda sem capacidade prontamente disponível e quando está superlotado. A equipe então desenvolve intervenções destinadas a compensar e recuperar a unidade em resposta a cada estado. As próprias intervenções são divididas em ......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...lidades profissionais ou de fluxo causadas por um processo disfuncional dentro do sistema. Elas podem ser facilmente identificadas por uma análise abrangente das operações. Uma variabilidade de fluxo artificial comum e facilmente mensurada, relacionada aos CCs, é a variação no número de procedimentos eletivos desempenhados diariamente. 4. Medir e manejar, da melhor maneira, a variabilidade nat......

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14/05/2013

Hospitalar

Reavaliação, renomeação e renovação de privilégios clínicos

...adoras; · participação em reuniões (equipe geral, departamento, seção e comitê); · dificuldades ou problemas de comportamento; · endereço residencial e de consultórios; · números de telefones; · coberturas alternativas; · sanções de Medicare e Medicaid; · condenações por crimes dolosos. É fácil observar que alguns componentes se referem à prática clíni......

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14/05/2013

Hospitalar

Reavaliação, renomeação e renovação de privilégios clínicos

...sistenciais ou receber privilégios. As recomendações de pares podem ser feitas em forma de carta, ou podem ser uma análise das informações apresentadas nos perfis, a qual deve ser incluída nos formulários de avaliação ou registrada em atas. Às vezes, os candidatos são indivíduos com pouca ou nenhuma atividade na organização. Nesses casos, há poucos dados clínicos significativos que possam servir ......

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