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Sua busca por "Gerenciamento do Corpo Assistencial" obteve 18 resultados.
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07/05/2013
Hospitalar
... Marcelo Zimmer – Médico. Diretor de Operações – Hospital Mãe de Deus Introdução À medida que as organizações de saúde procuram prestar atendimento de alta qualidade e garantir a segurança de pacientes em ambientes que se caracterizam por mudanças rápidas, a concessão de privilégios e a revisão de credenciais de equipes assistenciais estão se tornando atividades extremamente importan......
07/05/2013
Hospitalar
... livro Gerenciamento do corpo assistencial: manual aos padrões da Joint Commission, segunda edição, foi desenvolvido especialmente para uso em hospitais como guia de credenciamento, concessão de privilégios e nomeação de profissionais da área médica por meio do processo seletivo utilizado pelas equipes assistenciais. O livro apresenta uma descrição completa do capítulo “Medic......
14/05/2013
Hospitalar
...giados e reprivilegiados por meio dos processos seletivos das equipes assistenciais ou por processos equivalentes aprovados pelos corpos diretivos dos hospitais. Esses profissionais têm direito de receber privilégios clínicos, mas sua indicação para membros da equipe assistencial depende das políticas organizacionais definidas nos regimentos. Requisitos da Joint Commission Processo......
14/05/2013
Hospitalar
... pacientes, o treinamento profissional e a competência para o exercício dos privilégios pleiteados são os principais fatores a serem considerados. Desafios de concessões de privilégios relacionadas a reembolsos Devido aos sistemas de reembolso de despesas médicas, alguns profissionais solicitam privilégios específicos para procedimentos tipicamente administrativos e para outros que não preten......
07/05/2013
Hospitalar
... os caminhos adequados para avaliações profissionais. O Exemplo 1.1 mostra a categorização de profissionais “afiliados” de um hospital. Figura 1.1. Algoritmo decisório para identificar o processo adequado de avaliação de profissionais Exemplo 1.1. Estatutos da equipe médica do Yale-New Haven Hospital – Artigo IV. Profissionais afiliados a serviços de assistência médica. Re......
07/05/2013
Hospitalar
... única relação entre o profissional e o médico é a indicação; isto é, não há nenhum tipo de supervisão. Em outros Estados, esses mesmos profissionais podem “abrir um consultório” e atender os pacientes que os procuram diretamente (p. ex., assistentes sociais, fisioterapeutas). Quando médicos prestam serviços usando diretrizes, até certo ponto estão exercendo a profissão sob orientação e supervisã......
14/05/2013
Hospitalar
...ivas, dificultando a tomada de decisão. Certas organizações defendem a separação entre os assuntos relacionados à participação em equipes assistenciais e aqueles referentes a privilégios clínicos. A ausência de evidências suficientes para recomendar a limitação ou a revogação permite que seja feita uma recomendação para renovar os privilégios (talvez com monitoramento ou supervisão da qualidade), ......
14/05/2013
Hospitalar
...eficazes são as seguintes: · penalidade por atraso – algumas organizações cobram uma taxa por propostas entregues fora do prazo; · carta enviada pelo diretor executivo, ou pelo chefe da equipe, acompanhando a segunda ou a terceira solicitação. Por meio dessa carta, o profissional deve indicar o nome de alguém que o substitua na prática hospitalar após o vencimento da nomeação vigent......
14/05/2013
Hospitalar
...na do desempenho do profissional, sendo responsável pelo envio de informações ao local remoto, para facilitar a avaliação da qualidade da assistência médica, do tratamento e dos serviços. Essa avaliação é utilizada nos processos de concessão de privilégios e de melhoria do desempenho. No mínimo, tais informações contêm todos os eventos-sentinela, sujeitos a revisão, conforme a Joint Commission, re......
14/05/2013
Hospitalar
...as credenciais. Solução de Problemas Em geral, é muito difícil avaliar competências de profissionais que trabalham por períodos de tempo muito curtos e mudam constantemente de organização. Os médicos temporários, com freqüência, se encaixam nessa descrição. Sua experiência e referências são verificadas apenas pela entidade contratante, que atua como uma agência de empregos, o que pode......
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