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Sua busca por "Tempo de Espera Nos Prontos Socorros" obteve 19 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

... menores, como faringite aguda, otite média, infecção do trato respiratório superior ou queimaduras de primeiro grau”. · Semi-urgente – “Visitas de pacientes com lesões ou condições médicas moderadamente sérias”. Fonte: Williams R.M.: The costs of visits to emergency departments. N Engl J Med 334(10): 642-646, 1996. Gravidade baseada em risco de vida ou de um membro e avaliação realizad......

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14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

...an Hospital Association: Hospital Statistics. 1992-1993 edition. 53. American Hospital Association: Hospital Statistics. 2004 edition. 54. McManus M.: Emergency department overcrowding in Massachusetts: Making room in our hospitals. The Massachusetts Health Policy Forum: Issue Brief, Waltham, Massachusetts. Jun 2001. 55. U.S. Census Bureau: Statistical Abstract of the Un......

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01/02/2010

Artigos

Tempo de espera nos pronto-socorros

...tocolos específicos para classificar prontamente o risco do paciente, certificando-se que os pacientes mais graves serão atendidos mais rapidamente). Entretanto, mesmo com serviços de classificação de risco já bem sedimentados nos Estados Unidos, este estudo mostra que a superlotação acaba aumentando principalmente o tempo de espera dos pacientes mais graves - a despeito da função da triagem de ma......

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14/05/2013

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Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...desde “o paciente se apresenta” até “o paciente na sala de exame” A maioria dos PSs mais rápidos A maioria dos PSs mais lentos “Designa com um gatilho” “Presume” · Designa alguém para avaliar a fila de pacientes (quantos estão esperando) sempre que a triagem foi terminada para que se determine quando mais de “x” pacientes estão presentes. Designa alguém para chamar o enfe......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

... lista de problemas e recomendações para melhora do PS. Quatorze processos são visados para diminuir o tempo de permanência. Fonte: Reproduzida de Shea S.S., Senteno J.: Emergency department patient throughput: A continuous quality improvement approach to lenght of stay. J Emerg Nurs 20(5):355 –360, 1994, com a permissão da Emergency Nurses Association. Soluções de saída Um fator que con......

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14/05/2013

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O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...enor – aproximadamente um em cada 10 – estava utilizando este procedimento em mais de 20% do ano.2 A agência estima que dois em cada três hospitais operaram em regime de desvio mais de 10% do tempo, e um em cada 10 usou essa medida em mais de 20% do tempo, aproximadamente 5 horas por dia. Entre janeiro de 2000 e outubro de 2001, o desvio de ambulâncias ocorreu rotineiramente em pelo menos 22 Esta......

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14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...l.: Patients who leave emergency departments without being seen by a physician: Magnitude of the problem in Los Angeles County. Ann Emerg Med 23(2):294-298, 1994. 25. Hobbs D., Kunzman S.C., Tandberg D., Sklar D.: Hospital factors associated with emergency center patients leaving without being seen. Am J Emerg Med 18(7):767-772, 2000. 26. Fernandes C.M.B., Price A., Christenson J.M.: Does ......

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14/05/2013

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Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...ipe após quatro toques. O enfermeiro encarregado da triagem e do PS também usa fones e rádios portáteis para facilitar a comunicação sobre a designação de novos pacientes a leitos no PS.14 Processos modernizados Várias tecnologias podem ser usadas para modernizar os processos de atendimento, resultando em um pronto-socorro mais eficiente. De fato, o Washington Hospital Center, em Washington, ......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...al.: A conceptual model of emergency department crowding. Ann Emerg Med 42(2):173-180, 2003. 23. Schneider S., et al.: Rochester, New York: A decade of emergency department overcrowding. Acad Emerg Med 8(11):1044-1050, 2001. 24. Brewster L.R., Rudell L.S., Lesser C.S.: Emergency room diversions: A symptom of hospitals under stress. Issue Brief 38:1-4, May 2001. 25. Morrissey J.: Triage......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...ferência ou alta do hospital devem ser baseados em avaliações quanto às necessidades dos pacientes. Para facilitar esses processos, o hospital deve avaliar tais necessidades, planejar a alta ou a transferência, facilitar o processo e ajudar a garantir a manutenção da continuidade do cuidado, do tratamento e dos serviços. PC.15.10 Um processo aborda as necessidades de cuidado, tratamento e serviço......

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