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Sua busca por "Tempo de Espera Nos Prontos Socorros" obteve 19 resultados.

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14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

...endimento urgente. Eles então procuram o pronto-socorro. Além disso, os médicos da atenção básica que são pagos por paciente atendido têm menos incentivo para atender aqueles que requerem cuidado urgente, de modo que esses são encaminhados para o pronto-socorro.4 Sobrecarregados por seu número atual de pacientes, alguns médicos da atenção básica limitam o atendimento apenas a eles, enquanto outro......

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14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

... às exigências dos ambientes de trabalho. Entre eles estão os enfermeiros emergencistas, médicos e profissionais auxiliares.25 As causas incluem horários inadequados, escassez de pessoal, aumento do número de pacientes, má remuneração, número reduzido de benefícios, replanejamento do trabalho e alto risco no local de trabalho.19 Enfermeiros No início da década de 1990, a iminência de uma esca......

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01/02/2010

Artigos

Tempo de espera nos pronto-socorros

...S realizado em Hospitais gerais americanos. Uma amostra de 152.000 visitas ao PS foi utilizada, representando 539 milhões de visitas realizadas nacionalmente de 1997 a 2006. O desfecho primário avaliado foi a porcentagem de pacientes com um tempo de espera menor que o limite superior do tempo de espera alvo estabelecido para cada paciente na classificação de risco (triagem). O desfecho primário fo......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...monitoram de perto os censos do hospital e do PS, assim como a estatística de ocupação dos hospitais da região. Assim que um paciente é identificado para a admissão, o gerente dos recursos do paciente é notificado e inicia o processo de admissão: verifica a disponibilidade de leito na internação e as necessidades de equipamento; preenche formulários que documentam a necessidade de admissão baseada......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...s expectativas são satisfeitas. · Só consegue dizer “O laboratório e o departamento de radiologia são muito lentos”. · Estabelece os resultados do laboratório e do departamento de radiologia para 50 minutos em média, desde a saída do pedido até a entrega dos resultados. · Obtém os resultados do laboratório e do departamento de radiologia dentro de 104 minutos em média, d......

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14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...ores dos PSs também atribuem esses resultados adversos à superlotação do hospital.1,15 Em prontos-socorros de hospitais da Flórida, de Nova York e do Texas, tal situação resultou em morte, incapacidade permanente, necessidade de procedimentos adicionais e aumento do tempo de hospitalização15 (ver Quadro 2.2). Quadro 2.2 Resultados insatisfatórios Exemplos de resultados insatisfatório......

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14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...is elevados de resultados insatisfatórios Os gestores dos prontos-socorros reconhecem que atrasos no diagnóstico e no tratamento colocam os pacientes em risco.16,20 Os gestores dos PSs também atribuem esses resultados adversos à superlotação do hospital.1,15 Em prontos-socorros de hospitais da Flórida, de Nova York e do Texas, tal situação resultou em morte, incapacidade permanente, necessidade d......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...o cuidado hospitalar do paciente idoso.6 Os hospitalistas podem proporcionar apoio clínico em um pronto-socorro, substituindo os médicos em plantão a distância e prestando cuidados ao paciente internado, o que reduz o tempo de permanência para os pacientes. Eles podem ainda aliviar a carga de um pronto-socorro superlotado ao admitir pacientes diretamente, em vez de esperar que sejam enviados pela......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...s de cuidado domiciliar ou instituições de enfermagem capacitada. Está em andamento a criação de um RME voluntário baseado na Internet para a medicina de pronto-socorro.17 A National Information Infrastructure Health Information Network (NII-HIN) desenvolveu o Essential Medical Data Set (EMDS). Esse conjunto de dados padronizados contém as informações mais relevantes para os médicos durante uma s......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...res, incluindo aqueles da equipe médica. 5. O plano identifica procedimentos específicos que descrevem estratégias, ações e responsabilidades de mitigação[*****], preparação[†††††], reação e recuperação para cada prioridade emergencial. 6. O plano estabelece processos para iniciar suas fases de reação e recuperação, incluindo uma descrição de como, quando e por quem as fases serão ativadas......

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