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Sua busca por "Tempo de Espera Nos Prontos Socorros" obteve 19 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

...ar.44 Somente em 2000, o custo de produtos farmacêuticos subiu 17,3%. Em 2001, o custo de meio litro de sangue subiu, em média, 31%.34 Calcula-se que os custos dos produtos farmacêuticos subam de 9,9% dos gastos totais de um hospital, em 2001, para 14,5% em 2012.43 O gasto com tecnologia médica é outra despesa que continua a aumentar tão rapidamente quanto o avanço da tecnologia. Por exemplo, um ......

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14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

...rro passa por testes de diagnóstico ou avaliação. Quer esses testes sejam avançados, como TCs, RMs ou exames de medicina nuclear, quer sejam testes diagnósticos comuns, como radiografias, exames laboratoriais e outros serviços de apoio, como gasometria, o recebimento dos resultados pode, com freqüência, provocar atrasos no serviço.6,10 De acordo com o estudo da ENA, 46% dos atrasos são causados po......

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01/02/2010

Artigos

Tempo de espera nos pronto-socorros

... de fácil compensação. É claro que inúmeros outros fatores contribuem para a superlotação dos pronto-socorros, como falta de leitos de retaguarda para internação de pacientes, falta de leitos de UTI, cultura medicalizante e hospitalocêntrica, perda de autonomia e capacidade de auto-cuidado, aumento da população (sem a contrapartida de aumento no número de serviços de emergência) e aumento da idade......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...s de cirurgia eletiva que necessitam de leitos na internação. Cirurgias desigualmente programadas podem causar enormes picos na demanda por leitos, profissionais e outros recursos, obstruindo o PS, o centro cirúrgico (CC) ou ambos e causando superlotação no PS, desvio de ambulâncias e adiamentos cirúrgicos. Na verdade, a variabilidade diária no número de casos cirúrgicos eletivos no CC tem sido c......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...e afetam a função do PS e problemas que são externos ao pronto-socorro e ao hospital.1 Conseqüentemente, quando tentam gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação, os hospitais devem olhar além da unidade, considerando toda a organização. Devem examinar essa questão no contexto de todo o sistema de prestação de serviço. Para aliviar a superlotação de forma bem-sucedida, os hospitais ......

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14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...svios de ambulâncias impedem o acesso aos prontos-socorros), sancionado pelo Committee on Government Reform of the U.S. House of Representatives (Comitê de Reforma Governamental do Congresso dos Estados Unidos). Muitos Estados têm circunstâncias específicas em torno do desvio de ambulâncias e sua casuística. Por exemplo, uma pesquisa realizada em 2001 pelo American College of Emergency Physicians......

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14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

... das conseqüências tardias das ações ou decisões organizacionais do hospital. No pronto-socorro, um erro latente seria a falta de um sistema de registro eletrônico do paciente que permitisse à equipe rastrear suas alergias e seus eventos adversos anteriores. Quando a equipe do PS está sobrecarregada com o volume de pacientes, decisões erradas resultantes de falha na comunicação são erros comuns q......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...bordagem do fast track busca reduzir os tempos de espera para os pacientes de PS, oferecendo uma alternativa para os que se apresentam com doenças e lesões menores. Em geral, os fast tracks são compostos de técnicos, como os assistentes de médicos e enfermeiros práticos licenciados (EPLs). Supervisionados por um médico emergencista, esses técnicos podem tratar pacientes com lacerações menores, dis......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...rmitindo avaliações a distância dos pacientes. Os rádio-telefones operam em uma freqüência tão baixa que não interferem no equipamento de monitoração do paciente, o que justifica sua crescente aceitação nos pronto-socorros. Alguns médicos emergencistas usam fones sem fio que lhes permitem permanecer com um paciente enquanto atendem um chamado. Esses rádio-telefones de bolso também permitem ao méd......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...ades mais urgentes, como a provisão de cuidado de suporte e preventivo apropriado, porque não há tempo, espaço nem equipamento para cuidar das necessidades de nível básico, como ajudar com serviços restaurativos. Por exemplo, quando o pronto-socorro não está operando no limite da sua capacidade, um enfermeiro tem tempo para proporcionar educação ao paciente e explicar-lhe as instruções escritas de......

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