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Sua busca por "Usando os Padroes da Joint Commission Para Gerenciar o Fluxo de Pacientes e Prevenir a Superlotacao" obteve 10 resultados.

Página:  de 1

14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

.... Sistemas claros para relatos internos e externos de informações sobre falhas no sistema ou no processo. 6. Reações definidas a vários tipos de eventos e processos adversos imprevistos para a condução de atividades proativas de avaliação e redução do risco. 7. Sistemas de apoio[§§§§§] definidos para os membros da equipe envolvidos em um evento sentinela. 8. Relatos, no minímo anuai......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...m e usem roupas e objetos pessoais, a menos que isso infrinja os direitos de outras pessoas ou seja médica ou terapeuticamente contra-indicado (conforme adequado ao local ou ao serviço). O hospital deve criar um ambiente protegido para todos os pacientes. Como um programa ou unidade às vezes pode se tornar o “lar” do paciente, o hospital deve proporcionar uma atmosfera que lhe garanta dignidad......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...acientes não pode ser negado por sua impossibilidade de pagar por ele. E, enquanto o uso do PS continua a aumentar, o número de hospitais que proporcionam cuidado emergencial tem diminuído. Conseqüentemente, um contigente maior de pacientes busca atendimento em um número menor de prontos-socorros. A superlotação, no entanto, não é um problema sistêmico apenas do pronto-socorro. A carênc......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...h: Emergency departments – an essential access point to care . 3(1): Mar 2001. www.hospital-connect.com/ahapolicyforum/trendwatch/content/twmarch 2001.pdf (accessed Jan. 28, 2004). 4. American Hospital Association. Emergency department overload: A growing crisis. Study conducted by The Lewin Group for AHA. Apr. 2002. * Esse padrão tinha o número LD.3.11 até 1º de janeiro de 2005. Ini......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...o PS agora escreve um breve resumo do diagnóstico em um formulário recém-desenvolvido e o passa por fax, juntamente com outras anotações, para o andar da admissão. Por meio do novo protocolo, o paciente sai do pronto-socorro 15 minutos depois de enviado o fax do relatório. · Reatribuição da responsabilidade pelo transporte da UCPA. A responsabilidade dos enfermeiros da UCPA pelo transporte f......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

... e comunicar a política de transferir o paciente assim que o leito da internação estiver pronto (solicitar apoio da administração). Instruir todos os profissionais da casa sobre os objetivos de processamento do paciente do PS. Orientar os profissionais da casa sobre as operações do PS – por exemplo, como conseguir que as ordens sejam cumpridas. Desenvolver regras para os profissionais da casa quan......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...S e registram todos os movimentos do paciente pelo lançamento em um sistema computadorizado. Os sistemas passivos acompanham a maior parte dos movimentos e das interações sem uma intervenção ativa da equipe do PS. Códigos de barra com tecnologia infravermelha são comumente usados para localizar os pacientes. Mas a tecnologia mais moderna – identificação por freqüência de rádio (IFR) – é uma evoluç......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...3, 8 mil hospitalistas exerciam sua prática nos Estados Unidos.11 Ou seja, um aumento de 6 mil comparado com 1999. Prevê-se que o número aumente para 25 mil em 2010. Cerca de 83% dos hospitalistas são treinados em medicina interna geral. Outros 5% são treinados em uma subespecialidade da medicina interna, mais comumente a pulmonar ou de cuidado crítico. Aproximadamente 3% são treinados em medicin......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...s que se propuseram a experimentar a mudança”, diz Dempsey. “Depois, a vender para todos os outros. Pela minha experiência, esse é o melhor caminho para conseguir a aceitação dos médicos.” · Estabeleça objetivos atingíveis. “Temos um grupo pequeno trabalhando em um aspecto do projeto de cada vez”, diz ela. “Nós nos reunimos no fim do dia para ver o que funcionou e o que não funcionou e estab......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

... o departamento de radiologia foi a primeira experiência do pronto-socorro levando sua iniciativa sobre o tempo do ciclo de admissão para fora da sua unidade. No entanto, no fim de 2000, o pronto-socorro havia atingido muitos de seus objetivos dentro da unidade, diz Kosnik. “Tivemos de consertar nossa própria casa primeiro. Mas então percebemos que precisávamos do apoio do restante do sistema para......

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