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Sua busca por "Enfermeiros Lideres e Coordenadores do Cuidado" obteve 14 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

Enfermeiros: líderes e coordenadores do cuidado

...eeded: Creating a culture of retention. Joint Commission: The Source1(6):7, 10, 2003. 2. Gnagey L.T.: Recruitment and retention activities address nursing shortage. The University Record, Jul.1, 2002. www.umich.edu/~urecord/0102/Jul01_02/10.htm. Métodos apropriados de comunicação A comunicação entre todos os profissionais e a equipe envolvida no atendimento, no tratamento e nos serviços ......

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14/05/2013

Hospitalar

Enfermeiros: líderes e coordenadores do cuidado

...ção do atendimento, do tratamento e dos serviços de enfermagem aos pacientes que exigem atendimento, tratamento e serviços de enfermagem. · Participação, com o corpo de diretores, a administração, a equipe médica e os líderes clínicos, nas estruturas e nos processos de tomada de decisão na organização. · Implementação de um programa eficaz e constante para medir, investigar e melhorar ......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...nte, os enfermeiros-líderes são agentes vitais para o funcionamento do hospital e para o atendimento, o tratamento e os serviços fornecidos aos pacientes. Muitos enfermeiros-líderes preocupam-se, ainda, com sua capacidade para fazer a diferença na organização, bem como junto aos pacientes e à equipe. Embora a estratégia para enfrentar a escassez de pessoal em enfermagem esteja além da r......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...o aumento da demanda de trabalho, os resultados relacionados com o cuidado ao paciente e a promoção do treinamento adequado. Qualquer um desses desafios pode influenciar negativamente a principal tarefa do enfermeiro, que é proporcionar cuidados, tratamento e serviços seguros e eficazes em base contínua. Nos Capítulos 3 a 6, Temas e estratégias para liderança em enfermagem passa a conce......

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14/05/2013

Hospitalar

Atingindo a eficácia da equipe por meio da mensuração da carga de trabalho

...ado ao atendimento e aos serviços prestados, à eficácia do pessoal e aos resultados potencialmente relacionados, e que use esse dado de mensuração do desempenho para avaliar os resultados ou o desempenho de um processo propenso a problemas. Já o padrão PI.2.20 determina as situações em que o hospital deve conduzir análise intensa. Essas situações incluem a detecção ou a suspeita de desempenho ou d......

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14/05/2013

Hospitalar

Atingindo a eficácia da equipe por meio da mensuração da carga de trabalho

...meiros. Em 1999, a organização estendeu o valor de seu sistema para desempenhar a mensuração da carga de trabalho – uma técnica relativamente nova, usada para avaliar o desempenho do trabalho e identificar os níveis de recursos necessários. A mensuração da carga de trabalho vai além do diagnóstico do paciente para revelar as horas de atendimento às necessidades de determinada população. O St. Jos......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...os. Fluxogramas Um fluxograma é uma representação, sob forma de figura, dos passos de um processo. Particularmente útil no início de uma avaliação, ele proporciona um entendimento do processo para toda a equipe, ajuda a identificar os passos que causam repetição do trabalho ou ineficiência e cria um ponto de partida para decidir sobre as ações que melhorarão o processo. Pode-se usar um fluxo......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...para internação, que anteriormente ocorria como um subproduto da disponibilidade mais rápida de resultados diagnósticos e cobertura adicional médica de emergência. 3. Uma equipe de admissão composta por um enfermeiro e por um técnico de cuidado do paciente baseada no PS, o que reduziu a carga de trabalho para enfermeiros da admissão nas unidades de internação. Os autores6 concluíram que, p......

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14/05/2013

Hospitalar

Reavaliação, renomeação e renovação de privilégios clínicos

...comitês de credenciais a oportunidade de avaliar todos os profissionais em relação aos seus pares. Em vez de avaliar diferentes pediatras ou cirurgiões gerais a cada ano ou trimestre, a organização pode contemplar uma seção inteira com os mesmos critérios. Esse método será discutido com mais detalhes posteriormente, neste capítulo. Dica Os endereços residenciais e de consultórios deve......

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14/05/2013

Hospitalar

Reavaliação, renomeação e renovação de privilégios clínicos

...ecursos. · Despesas de materiais e medicamentos. · Taxa de reinternações não-programadas em menos de oito dias e entre 8 e 30 dias. Nos departamentos de cirurgia, as organizações podem coletar dados nas seguintes áreas: · Atividade e utilização, como internação de pacientes, número de consultas, número de procedimentos invasivos e tempo médio de permanência. · Utiliz......

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