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Sua busca por "Gerenciando o Fluxo de Pacientes" obteve 18 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

... é o impacto mais alarmante da superlotação do PS. Ele é ocasionado por atrasos do tratamento, maior número de erros, piores resultados, desistência dos pacientes antes de serem atendidos e índices mais elevados de readmissão. Calcula-se que, entre 10 hospitais norte-americanos, mais de seis operam no limite ou acima de sua capacidade. Isso significa que os acúmulos no sistema de saúde ......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...pesquisadores investigam suas causas, seus impactos e soluções, mais consideram a questão um problema sistêmico. Embora seja verdade que o pronto-socorro tem capacidade de prestar uma série de serviços médicos para pacientes gravemente doentes e feridos, ele também depende de muitos serviços auxiliares, como laboratório, diagnóstico por imagem e enfermagem capacitada, para que o atendim......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...do para ajudar em um local de baixa gravidade, enquanto um enfermeiro é enviado ao pronto-socorro para ajudar com o cuidado geral. Um auxiliar de enfermagem pode dar telefonemas para recrutar profissionais de enfermagem adicionais, enquanto o enfermeiro encarregado, que tipicamente realiza essa atividade, ajuda com o cuidado de pacientes internados na unidade. Alta e transferência Os paciente......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...disponíveis incluem, quando apropriado, educação especial, cuidado diário do adulto, manejo do caso, serviços de cuidado domiciliar, asilo, instituições de longo tempo de permanência, cuidado ambulatorial, grupos de apoio, serviços de reabilitação e serviços comunitários de saúde mental. [**] Este padrão e seus elementos de desempenho (EDs) tornaram-se efetivos em 1º de janeiro de 2005. Em 1º d......

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14/05/2013

Hospitalar

Apêndice

...rar o fluxo de pacientes Uma maneira de os hospitais formarem um quadro completo do fluxo do cuidado dos pacientes é pôr em ação seus próprios simuladores do rastreador. Eles podem ser acionados após as pesquisas in loco (usando as informações proporcionadas pelos pesquisadores) ou em qualquer momento durante o ciclo da acreditação. Conduzir simuladores do rastreador não é uma exigência......

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14/05/2013

Hospitalar

Apêndice

...rabalho, por sua vez, apóia os esforços da organização para integrar padrões contínuos de avaliação e cumprimento na prática cotidiana da equipe (ver Quadro A.1). Por exemplo, um paciente é conduzido ao pronto-socorro depois de ter se ferido em um acidente automobilístico. O hospital pode decidir usar uma abordagem de simulação do rastreador para avaliar se seus processos para tratar es......

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14/05/2013

Hospitalar

A colaboração comunitária como uma solução

...ion Paper: Ambulance diversion. National Association of EMS Physicians. www.naemsp.org/Position Papers/AmbulanceDiversion.pdf (accessed Mar. 3, 2004). 8. The Massachusetts Health Policy Forum: Emergency department overcrowding in Massachusetts: Making room in our hospitals. Issue Brief No. 12, Jun 7, 2001. 9. American College of Emergency Physicians. Responding to emergency departm......

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14/05/2013

Hospitalar

A colaboração comunitária como uma solução

...io de ambulâncias O primeiro passo é concordar com critérios uniformes para o desvio de ambulâncias. Quando um consórcio de provedores de SME, os líderes hospitalares e a secretaria municipal de saúde de Rochester, Nova York, estabeleceram tais critérios, também conhecidos como “Código Vermelho” (ver Quadro 6.1), cada hospital concordou em implementá-los somente quando três das seguintes condiçõe......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...stáculo ao processo Segundo Dempsey, o maior obstáculo é que o uso da sala adicional requer flexibilidade por parte dos cirurgiões para realizar os casos quando ela está disponível. Por exemplo, se a sala está disponível às 10h, esse é o horário em que o cirurgião precisa estar no hospital para realizar a cirurgia. “Isso significa que as consultas do médico vão atrasar mais ou menos uma hora”, di......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...ntando os numerosos pacientes com derrame. “Agora, é uma das unidades mais eficientes, porque um técnico do departamento pulmonar vai até lá nos horários das refeições para ajudar os pacientes com derrame, permitindo que a equipe de enfermagem avalie e admita outros pacientes”, diz Kosnik. Com freqüência cria-se confiança quando se usa uma abordagem cooperativa para a resolução de um problema. Ass......

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