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Sua busca por "Indicadores e Metas da Campanha 5 Milhoes de Vidas" obteve 11 resultados.
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27/09/2009
Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente
...do o país. Diante disso, o IHI lançou a “Campanha 100.000 Vidas” em dezembro 2004, convidando os hospitais dos EUA a tentar evitar que ocorressem 100.000 mortes desnecessárias durante um período de 18 meses através de melhorias em suas instalações. A campanha recomendava seis intervenções para ajudar os hospitais neste importante trabalho, e o IHI disponibilizou na época ferramentas ......
27/09/2009
Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente
...e e Processos de Suporte à Assistência), todos com metas e indicadores como as intervenções já descritas. Este grande mapeamento de melhorias ainda será tema de discussões futuras no MedicinaNet. Referências 1. McCannon CJ, Hackbarth AD, Griffin FA. Miles to go: An introduction to the 5 Million Lives Campaign. Joint Commission Journal on Quality and Patient Safety 2007 Aug;33(8):477-484.......
03/10/2009
Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente
...rectomia, cirurgia de cólon, artroplastia de quadril e de joelho Porcentagem de pacientes com tricotomia adequada = 95% No de pacientes com tricotomia adequada / Total de cirurgias Porcentagem de pacientes com antibioticoprofilaxia adequadamente suspensa = 95% No de pacientes com antibioticoprofilaxia suspensa em 24h pós-término de cirurgia cardíaca, vascular, histerectomia, ......
03/10/2009
Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente
... Pneumonia Associada a Ventilação (PAV) Número de PAV por 1000 dias de ventilador Reduzir 50% Número de PAV x1000 /Número de dias de VM Porcentagem dos pacientes em VM recebendo as 4 medidas de profilaxia 95% Pacientes em VM recebendo as 4 medidas de profilaxia / Pacientes em VM 7 - Úlcera por Pressão (UP) Incidência de UP por 1000 pacientes/dia Reduzir 80% Número......
01/02/2010
Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente
...grandes transformações que precisam ocorrer: 1. Transparência: dividir informações de forma livre é provavelmente o mais importante atributo, isoladamente, para se construir uma cultura de segurança. Sua ausência inibe o aprendizado a partir do erro e corrói a confiança do paciente no sistema. E a transparência precisa ocorrer em todos os níveis: entre profissionais, entre profissionais e ......
04/03/2009
Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente
...ndo o número de 40 eventos por 100 internações (como sugere o Institute for Healthcare Improvement), e com base nos dados do ano de 2006, que mostram um número de 11.315.681 internações pelo SUS (Sistema Único de Saúde) e 4 milhões de internações no setor privado, teríamos um número de 6.126.272 de eventos, o que equivale a dizer que acontecem quase três eventos por dia em cada hospital do Brasil.......
04/03/2009
Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente
...s com eventos adversos, dependendo do país. · A indústria dos cuidados em saúde é uma das que promove mais risco ao usuário. Enquanto alguém viajando de avião tem uma chance em 1 milhão de sofrer algum dano, há uma chance em 300 de ocorre dano em uma hospitalização. Tabela 3: Campanhas lançadas pela “Aliança Mundial pela Segurança do Paciente” da OMS Campanha Tópicos ......
26/09/2013
Hospitalar
...ndo uma visão empresarial para o controle de infecções O número anual real de infecções associadas à assistência à saúde não é conhecido porque não há qualquer base de dados central e sistema padronizado com ajuste de risco que sejam utilizados universalmente por todas as organizações de prestação de serviços à saúde. Sabe-se apenas que os pacientes estão ficando mais velhos e mais doentes e, por......
20/10/2008
Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente
...nça nos dados de sobrevida pós PCR nos hospitais a diversos fatores. Os mais citados são os erros de planejamento da assistência (como falta de plano terapêutico eobjetivos da condução do caso), erros de comunicação (problemas na passagem de caso entre unidades diferentes, na passagem de plantão ou entre profissionais) e erros no reconhecimento da piora clínica do paciente, ocasionando atraso de t......
14/05/2013
Hospitalar
...ria do desempenho e administração da informação. As áreas-chave de mensuração incluem: · Coordenação dos serviços (serviço para a organização do cliente), por exemplo, índice de cancelamento, índice de resposta e índice de preenchimento · Coordenação dos serviços (organização do cliente para o serviço), por exemplo, queixas e processo de avaliação “do não devolver” · Resultado......
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