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Sua busca por "Indicadores e Metas da Campanha 5 Milhoes de Vidas" obteve 11 resultados.

Página:  de 2

27/09/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Introdução à campanha “5 Milhões de Vidas” do Institute of Healthcare Improvement (IHI)

...em todo o país. Diante disso, o IHI lançou a “Campanha 100.000 Vidas” em dezembro 2004, convidando os hospitais dos EUA a tentar evitar que ocorressem 100.000 mortes desnecessárias durante um período de 18 meses através de melhorias em suas instalações. A campanha recomendava seis intervenções para ajudar os hospitais neste importante trabalho, e o IHI disponibilizou na época ferrame......

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27/09/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Introdução à campanha “5 Milhões de Vidas” do Institute of Healthcare Improvement (IHI)

...da taxa de danos após os primeiros 12 meses e alcançariam uma redução de 20% somente no mês 24), cerca de três milhões de casos de danos seriam evitados. No entanto, esperava-se que com esta campanha ocorresse uma série de melhorias nos hospitais, e o desafio foi fixado em evitar cinco milhões de incidentes com dano, o que significa que os hospitais deveriam reduzir as taxas de dano em cerca de um......

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03/10/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Indicadores e metas da campanha

...de jejum no 1º e 2º PO < 200 / No de cirurgias cardíacas de grande porte Porcentagem de pacientes com antibioticoprofilaxia adequada para o procedimento = 95% No de pacientes com antibioticoprofilaxia adequada em cirurgia cardíaca, vascular, histerectomia, cirurgia de cólon, artroplastia de quadril e de joelho / No de pacientes de cirurgia cardíaca, vascular, histerectomia, cirurgia ......

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03/10/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Indicadores e metas da campanha

...as mãos adequadas em áreas de alto risco / No de oportunidades para realizar higiene das mãos em áreas de alto risco Porcentagem de Oportunidades Adequadas para Isolamento de Contato 100% No de oportunidades adequadas para cumprir isolamento de contato em pacientes colonizados ou infectados por MRSA em áreas de alto risco / No de oportunidades para cumprir isolamento de contato em paci......

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01/02/2010

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Como transformar a assistência a saúde em um processo seguro?

... Outras indústrias já tem as lições da área de segurança bem sacramentadas (como por exemplo na aeronáutica, na área de energia nuclear, na indústria automobilística, etc), e sabem que segurança não depende apenas de mensurações, práticas, regras e de métodos de melhoria; depende de uma cultura de confiança, comunicação, transparência e disciplina; e essa é a grande mudança a ser enfrentada. ......

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04/03/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Introdução - Primum Non Nocere

...astos de hospitalização decorrentes de complicações que podiam ser prevenidas, condições resultantes de erros médicos ou da assistência em geral, e que seriam evitáveis pelo uso de diretrizes baseadas na melhor evidência médica disponível. Essas condições estão descritas na tabela 1 e, basicamente, se não estiverem presentes no momento da admissão, todo o custo relacionado ao seu surgimento não se......

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04/03/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Introdução - Primum Non Nocere

...PRIMUM NON NOCERE Desde que o pai da medicina, Hipócrates (460-377 a.C), escreveu seus tratados e aforismas, muitos avanços ocorreram nas ciências médicas. Dos estudos fisiológicos de Cláudio Galeno (131-200) e da base da anatomia moderna de Andreas Vesalius (1514-1564), até a descoberta da estrutura do DNA humano por Watson e Crick em 1953, muito se aprendeu. Desse conhecimento vas......

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26/09/2013

Hospitalar

Capítulo 9 – Papel das lideranças no apoio e na alocação de recursos

...ecções foram identificadas durante o período inicial de hospitalização, imediatamente após a cirurgia ou nas reinternações no hospital. Embora cartas e formulários de pesquisa pós-alta tenham sido enviados para os cirurgiões, esse método não permitiu identificar infecções mediastinais. A média do custo variável direto por paciente sem complicações foi de US$ 10.617,00, com um período médio de hosp......

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20/10/2008

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Equipe de Resposta Rápida e Sinais de Alerta

...tatístico. Atribui-se essa ausência de mudança nos dados de sobrevida pós PCR nos hospitais a diversos fatores. Os mais citados são os erros de planejamento da assistência (como falta de plano terapêutico eobjetivos da condução do caso), erros de comunicação (problemas na passagem de caso entre unidades diferentes, na passagem de plantão ou entre profissionais) e erros no reconhecimento da piora ......

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14/05/2013

Hospitalar

Criando um ambiente de trabalho atraente e retentor

...o continuada relacionadas à área de prática envolvida é essencial; existem oportunidades múltiplas para o avanço clínico com base em competência com exigências específicas. Fonte: AHA Commission on Workforce for Hospitals and Health Systems: In Our Hands. Chicado: American Hospital Association, Apr. 2002, 18-19. www.aha.org/aha/key_issues/workforce/commission/InOurHands.html. Quadr......

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