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Sua busca por "Tempo de Espera Nos Prontos Socorros" obteve 19 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

...os norte-americanos não-segurados ou insuficientemente segurados estão cada vez mais se apresentando aos prontos-socorros para receber cuidado, tratamento e serviços. A lei federal conhecida como EMTALA lhes garante seu direito de receber esse cuidado no pronto-socorro. O ato requer que a equipe do PS realize um exame de avaliação e, se o paciente necessitar de tratamento de emergência, trate ou e......

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14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

...ma de prestação de serviço, resultante das crescentes pressões por gerenciamento financeiro mais controlado e por eficiência, os hospitais enfrentam uma redução da flexibilidade e da habilidade de acomodar as variações de demanda que ocorrem nos prontos-socorros. Outros fatores econômicos que desempenham um papel importante na superlotação hospitalar incluem os custos institucionais crescentes re......

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01/02/2010

Artigos

Tempo de espera nos pronto-socorros

... vistos dentro dos tempos de espera recomendados na triagem (classificação de risco) vem caindo de forma constante nos últimos 10 anos, sendo que os pacientes mais graves (classificados como emergências na triagem) são os que têm a maior chance de não serem vistos dentro do tempo recomendado na triagem. Por esta análise, pacientes de diferentes raças/etnias e tipos de seguro saúde forma afetados d......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...ernos à unidade.3 Entretanto, as estratégias de implementação requerem o entendimento de alguns conceitos básicos que ajudam a determinar as estratégias mais efetivas para circunstâncias particulares. Este capítulo discute alguns desses conceitos, como a importância do trabalho em equipe e do apoio da liderança, as noções de entrada, processamento e saída, bem como o fluxo de pacientes. Este capí......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...7. Larson E.B.: Deferred care for patients in the emergency department. Ann Intern Med 137(9):764-765; 2002. 18. Wuerz R.C., Milne L.W., Eitel D.R.: Reliability and validity of a new five-level triage instrument. Acad Emerg Med 7(3):236-242, 2000. 19. Wuerz R.C., et al.: Implementation and refinement of the emergency severity index. Acad Emerg Med 8(2):170-176, 2001. 20. Eitel D.R.,......

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14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...sure of control. Acad Emerg Med 8(11): 1013-1015, 2001. 23. Begley C., Chang Y., Wood R.: Hospital ED diversion and mortality: Evidence from Houston. www.judgeeckels.org/PDF/trauma_report.pdf (accessed Feb. 18, 2004). 24. Stock L.M., et al.: Patients who leave emergency departments without being seen by a physician: Magnitude of the problem in Los Angeles County. Ann Emerg Med 23(2):294-29......

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14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...o machucado. · Um paciente fica sentado no corredor durante quase oito horas com um hematoma subdural em expansão. A equipe do PS está muito ocupada tratando outros pacientes para avaliá-lo ou oferecer tratamento. · Um paciente com hipertermia não é atendido por um profissional que meça sua temperatura. Conseqüentemente, sua condição não é reconhecida nem imediatamente tratada. Sej......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...cobertura da equipe Os hospitais estão aumentando a cobertura de médicos e enfermeiros em uma tentativa de reduzir a superlotação. Alguns contratam mais profissionais, como o Massachusetts General Hospital, que acrescentou 22 cargos na enfermagem e duas vagas de médico atendente para aumentar a capacidade do PS em 2001.24 Outras organizações aumentam a cobertura de médicos durante os períodos de ......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...icos em admissão e cuidado do paciente para trabalhar 12 horas por dia, com as funções de transportar os pacientes para os andares superiores, registrar seus dados no computador da unidade e realizar as tarefas rotineiras de admissão do paciente, liberando assim os enfermeiros para realizar suas tarefas.29 Além disso, as organizações cada vez mais usam pessoal de apoio, incluindo voluntários, para......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...ros de controle para reação a emergências; · nomes e funções dos indivíduos em suas estruturas de comando e números de telefone do centro de comando; · recursos e bens que poderiam ser compartilhados durante uma reação a emergências; · nomes de pacientes e indivíduos falecidos conduzidos a seus hospitais, a fim de facilitar a identificação e localização de vítimas de uma emergênc......

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