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Sua busca por "Tempo de Espera Nos Prontos Socorros" obteve 19 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

...referentes à mão-de-obra foram responsáveis por aumentos de 24% no cuidado hospitalar.44 Somente em 2000, o custo de produtos farmacêuticos subiu 17,3%. Em 2001, o custo de meio litro de sangue subiu, em média, 31%.34 Calcula-se que os custos dos produtos farmacêuticos subam de 9,9% dos gastos totais de um hospital, em 2001, para 14,5% em 2012.43 O gasto com tecnologia médica é outra despesa que ......

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14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

...article/print/1616-7494.html (accessed Jan. 26, 2004). 41. Emergency Nurses Association: New government study illustrates need for solution to emergency department overcrowding. www.ena.org/news/release/details.asp?=47 (accessed Dec. 18, 2003). 42. American Society of Health-System Pharmacists Pharmacy Staffing Survey 2003. www.ashp.org/practicemanager/StaffSurvey2003.pdf (access......

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01/02/2010

Artigos

Tempo de espera nos pronto-socorros

...com emergências, este tempo aumentou em paralelo aos tempos de espera de pacientes com condições menos urgentes. Bibliografia Horwitz LI, Bradley EH. Percentage of US Emergency Department Patients Seen Within the Recommended Triage Time – 1997 to 2006. Arch Intern Med. 2009;169(20):1857-1865. Pines JM, Pollack CV Jr, Diercks DB, Chang AM, Shofer FS, Hollander JE. The association between ......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...como o último passo no processo da alta. Designa enfermeiro da alta para limpar o quarto ou para iniciar a ajuda dos técnicos do PS. Designa enfermeiro da alta para imediatamente tornar “aparente” o preparo da sala. · Determina a “limpeza da sala de exame” como o primeiro passo para a chegada do próximo paciente. Presume que o próximo enfermeiro disponível se certificará de que a sala está......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...de associações de enfermagem ou um padrão de pessoal flexível, por exemplo. 3. A proporção de provedores determina o volume de pacientes que pode ser avaliado e tratado pelos médicos da emergência. A proporção é encontrada dividindo-se as chegadas a cada hora pela soma da média de pacientes no mesmo intervalo que é atribuída a cada provedor em serviço. Quando as chegadas de pacientes sobrecarr......

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14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...anhamento do mesmo problema. Outro estudo também concluiu que 3% dos pacientes que usavam o pronto-socorro voltavam para cuidado adicional, em geral dentro de sete dias.29 Embora sejam pequenos em número, esses “pacientes de retorno” tendem a ser mais doentes e, por isso, usam muito mais os recursos do cuidado de emergência do que o paciente médio que se apresenta no pronto-socorro.1,29 Eles requ......

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14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...de desvio de ambulâncias, outros têm de assumir os pacientes em excesso. Logo, os outros hospitais podem precisar operar neste regime também. Essa situação é referida como “prevalência do desvio”, que ocorre quando todos os prontos-socorros de uma área solicitam o desvio de ambulâncias, mas são obrigados a reabrir, ainda que estejam operando no limite ou acima da sua capacidade. Anteriormente, o ......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...ta. · A percentagem de pacientes em protocolos. · O número de procedimentos cirúrgicos eletivos realizados a cada dia. As medidas de equilíbrio garantem que as mudanças feitas para melhorar o fluxo de pacientes no processo de internação não afetem adversamente outros indicadores de qualidade, como retornos não-programados à sala de cirurgia ou à UTI, readmissões no hospital e dimin......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...tecnologia podem ajudar os hospitais a reduzir a superlotação de várias maneiras. Entre as tecnologias mais úteis estão os sistemas computadorizados de rastreamento do paciente, a melhoria dos sistemas de comunicação e várias tecnologias que automatizam os processos administrativos e de cuidado. O pronto-socorro pode ser facilmente favorecido por muitos processos automatizados. Exemplos incluem f......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...ra recrutar profissionais de enfermagem adicionais, enquanto o enfermeiro encarregado, que tipicamente realiza essa atividade, ajuda com o cuidado de pacientes internados na unidade. Alta e transferência Os pacientes podem ter alta definitiva do hospital ou ser transferidos para outro nível de cuidado, tratamento e serviços, para diferentes profissionais de saúde ou para outros locais de serv......

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