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Sua busca por "Tempo de Espera Nos Pronto Socorros" obteve 21 resultados.

Página:  de 3

01/02/2010

Artigos

Tempo de espera nos pronto-socorros

...tes de acordo com a raça/etnia (p para interação= 0,05). Os autores concluem que as porcentagens de pacientes vistos dentro dos tempos de espera recomendados na triagem (classificação de risco) vem caindo de forma constante nos últimos 10 anos, sendo que os pacientes mais graves (classificados como emergências na triagem) são os que têm a maior chance de não serem vistos dentro do tempo recomendad......

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14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

...ve ser visto: Estados Unidos, 2001. Pacientes que buscam serviços diagnósticos ou de imagem O pronto-socorro tornou-se uma opção viável para pacientes que requerem testes de diagnóstico ou de avaliação, particularmente quando esses serviços não podem ser realizados em um consultório médico ou não são cobertos pelo seguro saúde. Em 2001, eles foram solicitados ou realizados em 85% das visi......

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14/05/2013

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As causas da superlotação dos hospitais

...s narcóticos. Depois destes, os mencionados com maior freqüência foram os agentes antimicrobianos e as medicações para o trato respiratório. Pacientes que buscam cuidado de saúde mental Muitos pacientes que requerem cuidado psiquiátrico em internação buscam atendimento em prontos-socorros, em grande parte devido a uma carência de serviços psiquiátricos disponíveis.12 Segundo a National Associ......

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14/05/2013

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Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

... disponível, e os encaminhamentos e suas anotações estejam prontos. A equipe pode incluir o médico atendente e os residentes, o supervisor da enfermagem, um assistente social e um gerente de caso. Outra opção é usar os gerentes de caso do PS para atender as necessidades dos pacientes. Outros hospitais usam uma abordagem individual, indicando médicos e enfermeiros seniores para defender a causa. E......

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14/05/2013

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Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

... intramuscular, subcutânea de medicação ou solução parenteral; consulta = qualquer consulta para admissão ou alta; sangue = qualquer derivado de sangue administrado; ventilador = paciente colocado em ventilador ou realização de entubação endotraqueal). Este ISE define a intensidade de recursos necessitada por pacientes no pronto-socorro. Fonte: Wuerz R.C., Milne L.W., Eitel D.R.: Reliabi......

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14/05/2013

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O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...sociais, econômicas e psicológicas – dos pacientes que se apresentam ao pronto-socorro e de suas famílias. · Escassez crítica de funcionários técnicos. · Desvios freqüentes das tarefas e natureza incontrolável do fluxo de trabalho. · O número crescente de pacientes não-segurados que tensiona os recursos disponíveis na unidade. · Limitações de recursos, incluindo escassez de......

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14/05/2013

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O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...pisódios por mês entre os hospitais de maior porte e três por mês entre os menores. Tantos os hospitais de maior quanto os de menor porte gastavam 7,5 horas, em média, com o desvio.1 Em 2000, um quarto dos prontos-socorros de Massachusetts solicitou 100 ou mais horas de desvio de ambulância. No ano seguinte, em média dois hospitais por dia fecharam seus prontos-socorros às ambulâncias em Boston. ......

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14/05/2013

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Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

... potential measures. Ann Emerg Med 42(6):824-834, 2003, com autorização do American College of Emergency Physicians. Tabela 5.4. Medidas de saída Medidas de saída Conceito Definições operacionais 1. Tempo de espera no PS por leito na internação Eficiência do hospital Intervalo de tempo entre solicitação de leito na internação e saída física dos pacientes do PS, co......

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14/05/2013

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Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...ed 8(11):1095-1100, 2001. 28. Best practices: Discharge resource room helps cut ED bed wait time in half. www.urgentmatters.org/enewsletter/vol1_issue2/discharge_resource.htm (accessed Jan. 23, 2004). 29. Spaite D.W., et al.: Rapid process redesign in a university-based emergency department: Decreasing waiting time intervals and improving patient satisfaction. Ann Emerg Med 39(2): 168-177,......

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14/05/2013

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Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...idade. Elementos de desempenho para PC.15.20 1. As necessidades de cuidado contínuo do paciente são identificadas para atender suas necessidades físicas e psicossociais. 2. Os pacientes são informados de maneira adequada sobre a necessidade de planejar a alta ou a transferência para outra organização ou nível de cuidado. 3. O planejamento para a transferência ou a alta envolve o pa......

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