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Sua busca por "Tempo de Espera Nos Pronto Socorros" obteve 21 resultados.

Página:  de 3

01/02/2010

Artigos

Tempo de espera nos pronto-socorros

...iado com aumento do número de pacientes que vão embora sem serem vistos por um profissional de saúde, e com atrasos clinicamente significantes para iniciar os cuidados de pacientes com pneumonia, sintomas cardíacos e dor abdominal2,3,4. Entretanto, o tempo de espera médio pode não ser uma medida confiável de qualidade de atendimento, uma vez que pacientes com quadros menos graves podem esperar mai......

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14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

...uperlotação dos hospitais é um resultado da escassez de enfermeiros.35 Além disso, o pronto-socorro confia nos enfermeiros mais experientes em emergência para prestar o cuidado especializado de várias maneiras. Eles conduzem a triagem, o momento em que o paciente entra no sistema, e determinam se ele precisa de atenção médica imediata ou se pode esperar.20 Sua perícia e suas habilidades de enferm......

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14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

...so do serviço de PS por parte de indivíduos matriculados. Enquanto os pacientes esperam para conseguir uma consulta com seus médicos, seus sintomas podem piorar, a ponto de requererem um atendimento urgente. Eles então procuram o pronto-socorro. Além disso, os médicos da atenção básica que são pagos por paciente atendido têm menos incentivo para atender aqueles que requerem cuidado urgente, de mod......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...ses códigos vêm sendo adaptados e usados num número crescente de hospitais norte-americanos. Por exemplo, um hospital de Phoenix implementou o Código Roxo, similar ao Código de Ajuda ao PS. Este último tem sido adotado pelo Estado de Massachusetts com excelentes resultados.22 Diretrizes e protocolos Algumas organizações adotaram o uso de protocolos, caminhos clínicos ou diretrizes para doença......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...aminhamento de casos para programas ambulatoriais, além de melhorar o fluxo de pacientes principalmente por meio de uma melhor coordenação do PS e da redução do TP.10 Tem-se usado protocolos escritos para sintomas comuns, como dor no peito, dor abdominal, disúria, respiração ofegante, febre e lesões de extremidade.23 Alguns hospitais também desenvolvem protocolos para procedimentos de UTI a fim de......

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14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...eeing a physician? J Emerg Med 15(3):397-399, 1997. 27. Bindman A.B., et al.: Consequences of queuing for care at a public hospital emergency department. JAMA 266(8):1091-1096, 1991. 28. Baker D.W., Stevens C.D., Brook R.H.: Patients who leave a public hospital emergency department without being seen by a physician. Causes and consequences. JAMA 266(8):1085-1090, 1991. 29. Baer R.B., P......

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14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...m média, de 112 minutos, quase 2 horas.2 O tempo de demora para um paciente ser admitido é de 205 minutos, quase 3,5 horas. Uma pesquisa recente da AHA exibe números similares. O tempo de espera médio para o paciente ser transferido de um pronto-socorro para um leito de cuidado agudo ou crítico é de 3,2 horas.4 Pacientes de áreas econômicas pobres esperam mais tempo Parece que viver em um bai......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...levados para seus prontos-socorros. Para os hospitais que operam em regime de desvio de ambulâncias, este é um indicador da frequência com que não se consideram aptos a lidar de forma segura com pacientes adicionais trazidos por ambulâncias. O número de horas de desvio de ambulâncias é uma medida potencialmente imprecisa da superlotação porque a capacidade de um hospital em operar dessa form......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...am os processos administrativos e de cuidado. O pronto-socorro pode ser facilmente favorecido por muitos processos automatizados. Exemplos incluem formulários padronizados e listas de checagem, instruções e prescrições automatizadas de alta, pedidos on-line de testes laboratoriais e estudos diagnósticos por imagem, testagem à beira do leito, transferência por método pneumático de drogas e suprime......

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14/05/2013

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Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...a da responsabilidade do cuidado de um paciente de uma clínica, organização ou serviço para outro também deve ser tratada. Pode-se transferir toda a responsabilidade para outros ou encaminhar o paciente para uma agência ou profissional para a prestação de um serviço específico. As duas exigências finais a respeito desse padrão requerem mecanismos de definição para transferência interna e externa, ......

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