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Sua busca por "2 Escopo" obteve 79 resultados.

Página:  de 8

07/05/2013

Hospitalar

Escopo e gerenciamento de equipes assistenciais

...dem não se referir a políticas de atendimento a pacientes e a procedimentos associados. As políticas e os procedimentos devem descrever com detalhes os processos de revisão de credenciais e de concessão de privilégios clínicos, ampliando a estrutura estabelecida nos regimentos. Seus manuais contêm todos os procedimentos para execução de funções como nomeação, renomeação e concessão de privilégios,......

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07/05/2013

Hospitalar

Escopo e gerenciamento de equipes assistenciais

... ele. Na maioria dos casos, os médicos podem se desviar do protocolo, porém esse desvio deve ser investigado por cada organização. Tais profissionais permanecem independentes enquanto aceitam as diretrizes. Quando outros profissionais (p. ex., assistentes sociais clínicos ou PAs) utilizam orientações práticas ou protocolos, o marco divisório entre trabalhar de forma independente e trabalhar sob su......

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26/08/2009

Biblioteca Livre

2 Escopo

... 2006 2 Escopo 2.1 DOENÇA/CONDIÇÃO a) Pneumoconioses não fibrogênicas b) Pneumoconioses fibrogênicas • silicose • pneumoconiose por poeira mista • doenças relacionadas ao asbesto (exceto câncer) • pneumoconiose por abrasivos • pneumopatia por metais duros • pneumopatia pelo berílio • pneumonites por hipersensibilidade • Pneumoconiose do Tr......

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14/05/2013

Hospitalar

Avaliação de competências e concessão de privilégios clínicos

...almente, com base em suas necessidades, os mecanismos mais adequados para o cumprimento dos padrões. Ao avaliar a possibilidade de implantar esse processo de supervisão, as organizações devem considerar vários fatores. Entre eles, os mais relevantes são as razões para implantar o processo, a maneira de aplicá-lo a cada circunstância e os resultados esperados. Quem deve ser envolvido? ......

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14/05/2013

Hospitalar

Avaliação de competências e concessão de privilégios clínicos

...ma como costuma ocorrer no delineamento de privilégios, uma política de supervisão única poderá ou não se aplicar a todas as disciplinas clínicas. · Qualificações do supervisor da qualidade. Durante o desenvolvimento de políticas sobre as qualificações dos supervisores, os departamentos das equipes assistenciais poderão fazer as seguintes perguntas: Os supervisores da qualidade devem ter a m......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...s. 4. As mudanças feitas para melhorar os processos ou os resultados são avaliadas para garantir que produzam os resultados esperados. 5. As ações apropriadas são realizadas quando as melhoras planejadas não são adquiridas ou mantidas. O hospital deve usar as informações da análise de dados para identificar e implementar mudanças que melhorem a qualidade do cuidado, do tratamento e dos......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...rviços auxiliares, incluindo tempos médio e máximo. Se o gatilho excede o tempo médio, mas é menor do que o máximo, seria interessante deslocar alguns recursos – por exemplo, passar um técnico de uma unidade de internação para o pronto-socorro. Se o alvo excede os tempos aceitáveis para os horários de pico em um recurso, o pronto-socorro pode solicitar um técnico adicional designado para a unidade......

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14/05/2013

Hospitalar

Revisão de credenciais e processo de nomeação inicial

...os temporários para atendimentos urgentes. As fontes aceitáveis de identificação a serem apresentadas por profissionais independentes licenciados para delegar privilégios em casos de catástrofes, são as seguintes: · foto do cartão de identidade do hospital onde trabalha; · licença válida para exercer a profissão e cartão de identidade com foto expedido por um órgão estadual, federa......

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14/05/2013

Hospitalar

Revisão de credenciais e processo de nomeação inicial

...ento. Além de informações sobre o sucesso dos programas e o cumprimento das datas, os hospitais devem obter informações sobre desempenho, capacidade para execução de privilégios pleiteados e comportamento dos candidatos. Essas informações são de grande importância para confirmar a competência de profissionais recém-graduados. O Exemplo 2.8 é um modelo de carta de verificação. Sempre que as inform......

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14/05/2013

Hospitalar

Reavaliação, renomeação e renovação de privilégios clínicos

... permanência são mais longos do que a média. Uma análise mais profunda pode revelar que esse profissional também apresenta um número mais elevado de pacientes indigentes do que o normal, o que pode indicar um maior risco em conseqüência da ausência de tratamento pré-natal. Recomendações de pares Quando os dados fornecidos pelos candidatos não são suficientes, os hospitais são obrigados a usar......

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