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Sua busca por "Metodologias Para a Melhoria de Qualidade" obteve 25 resultados.

Página:  de 3

29/08/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Metodologias Para a Melhoria de Qualidade

...HECAR (verificar os dados pós-implementação do plano), AGIR (padronizar e concluir a ação tomada). Ø Diagrama de ISHIKAWA (“espinha de peixe”): após determinar o problema em questão, representar as causas ou fatores por setas que apontam para o efeito em estudo, para a seguir estabelecer planos de ação. Essas causas são divididas em 6 tipos: MÁQUINAS, MÉTODO, MÃO-DE-OBRA, MATERIAIS, MEDIDAS, MEI......

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29/08/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Metodologias Para a Melhoria de Qualidade

...composto de 4 etapas. Estas etapas devem ser repetidas até a exaustão, ou seja, até que o problema do processo esteja solucionado. As abreviaturas dessas etapas é que formam a sigla “FADE”: · FOCUS (Focar): definir qual o processo que precisa de melhoria; · ANALYSE (Analisar): coletar e analisar os dados para se ter uma base da situação atual, identificar causas dos problemas ......

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20/04/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Metodologias para Melhoria de Qualidade – Lean Thinking

...as dirigidas aos empregados. 11. Eliminar padrões artificiais (cotas numéricas) para o chão de fábrica, a administração por objetivos (APO) e a administração através de números e metas numéricas. 12. Remover barreiras que despojem as pessoas de orgulho no trabalho. A atenção dos supervisores deve voltar-se para a qualidade e não para números. Remover as barreiras que usurpam dos colaboradores ......

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27/04/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Metodologias para Melhoria de Qualidade – Six Sigma

...olvimento e resultados Black Belt · Experts na metodologia que lideram times de melhoria e projetos de trabalho, além de tutorar Green Belts e Yellow Belts Green Belt · Altamente treinados na metodologia, desenvolvem e lideram projetos complexos em sua área de trabalho Yellow Belt · Recebem treinamento específico para desenvolver projetos menos compl......

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19/09/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Metodologias para Melhoria de Qualidade – FMEA (Failure Modes and Effects Analysis)

...riam de 1 a 10) atribuídos a três itens. Os três itens em questão são: Ocorrência, Gravidade e Detecção, que são graduados de 1 a 10 (vide Tabela 2 para maiores detalhes). Sendo assim, o produto pode variar de 1 (1 x 1 x 1) a 1000 ( 10 x 10 x 10), sendo que quanto maior esse produto, pior é a falha descrita. As perguntas que devem ser feitas para se chegar aos valores são: ü Ocorrência: Qual ......

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19/09/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Metodologias para Melhoria de Qualidade – FMEA (Failure Modes and Effects Analysis)

... Passo 5: para cada tipo de falha, a equipe irá calcular o Coeficiente da Prioridade do Risco (RPN, do inglês Risk Priority Number), que é um produto dos valores (que variam de 1 a 10) atribuídos a três itens. Os três itens em questão são: Ocorrência, Gravidade e Detecção, que são graduados de 1 a 10 (vide Tabela 2 para maiores detalhes). Sendo assim, o produto pode variar de 1 (1 x 1 x 1) a 1......

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29/08/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Soluções nas passagens de casos

...n/index.html 2. The Joint Commission. 2009 National Patient Safety Goals. 24 November 2008. http://www.jointcommission.org/NR/rdonlyres/40A7233C-C4F7-4680-9861-80CDFD5F62C6/0/09_NPSG_HAP_gp.pdf 3. Cleland J, Ross SA, Miller SC, et al. ‘‘There is a chain of Chinese whispers …’’: Empirical data support the call to formally teach handover to pre-qualification doctors. Qual Saf Health Care......

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29/08/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Soluções nas passagens de casos

...de ser interessante, lembrando que as passagens de casos são um componente crítico do trabalho do médico em formação. Em segundo lugar, reconhecer o efeito da cultura local como um fator-chave para a mudança e a melhoria. A cultura da assistência prestada é o que sustenta todos os processo e as melhorias que podem ser geradas. Esforços na melhoria da qualidade muitas vezes têm sucesso......

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18/05/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Segurança em toracocentese

...eceu estável por 2 anos após a intervenção. Apesar de não ser um estudo extremamente rigoroso em metodologia, e ter um caráter de “antes e depois” da intervenção (o que pode gerar alguns vieses), é muito interessante notar algumas coisas. Entra elas podemos citar o uso da metodologia Six Sigma com resultados positivos, principalmente no que tange a segurança do paciente. Citamos ainda......

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18/05/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Segurança em toracocentese

...se caiu de 8,6% para 1,1% (p=0,0034). Além disso, os efeitos da padronização e da melhoria parecem ter perdurado, pois essa taxa permaneceu estável por 2 anos após a intervenção. Apesar de não ser um estudo extremamente rigoroso em metodologia, e ter um caráter de “antes e depois” da intervenção (o que pode gerar alguns vieses), é muito interessante notar algumas coisas. Entra elas po......

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