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Sua busca por "o Impacto da Superlotacao no Cuidado e na Seguranca do Paciente" obteve 17 resultados.
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14/05/2013
Hospitalar
...tes e pelo menos uma lesão grave a prontos-socorros superlotados.22 Segundo um estudo recente realizado pela University of Texas School of Public Health, pacientes gravemente feridos têm uma probabilidade duplamente maior de morrer quando os centros de trauma do Nível 1 de Houston estão operando em regime de desvio de ambulâncias. Nos oito primeiros meses de 2001, esses centros de trauma, que rece......
14/05/2013
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...s. U.S. General Accounting Office. No. 03-460. Mar 2003. 3. Brewster L.R., Rudell L.S., Lesser C.S.: Emergency room diversions: A symptom of hospitals under stress. Issue Brief 38:1-4, May 2001. 4. American Hospital Association: Emergency department overload: A growing crisis. Study conducted by The Lewin Group for AHA. Apr 2002. 5. Committee on Government Reform, U.S. Hous......
14/05/2013
Hospitalar
...uintes à admissão na internação. 4. Uma triagem nutricional, quando justificada pelas necessidades ou pela condição do paciente, é realizada dentro de 24 horas após a admissão na internação. 5. Uma triagem do estado funcional, quando justificada pelas necessidades ou pela condição do paciente, é realizada dentro de não mais de 24 horas após a admissão na internação. Alguns desses eleme......
14/05/2013
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...ementadas. É importante também que os procedimentos de emergência apropriados sejam instituídos quando ocorrer um incidente ou falha no ambiente. Elementos de desempenho para HR.2.20 Os membros da equipe, profissionais independentes registrados, estudantes e voluntários, se adequado, podem descrever ou demonstrar: 1. Os riscos no ambiente hospitalar. 2. As ações para eliminar, mini......
14/05/2013
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...es tempos diminuíram para 22, 18 e 99, respectivamente. O terço mais lento dos prontos-socorros reduziu sua demora entre a sala de exame e a avaliação de 37 para 24 minutos, e de 124 para 113 minutos o tempo da avaliação até a alta. Fonte: Hoffenberg S., Hill M.B., Houry D.: Does sharing process differences reduce patient length of stay in the emergency department? Ann Emerg Med 38(5):533-540,......
14/05/2013
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...ão do OS O componente entrada abarca qualquer condição, evento ou sistema característico que contribua para a demanda dos serviços de PS.7 Os fatores incluem os motivos das visitas ao pronto-socorro e podem envolver envelhecimento e morbidade, disponibilidade de alternativas para o cuidado, condição do seguro e percepções da qualidade.8 A entrada é constituída por, pelo menos, três categori......
14/05/2013
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...ária como uma solução”, discute a relação do hospital com a comunidade, começando com o desenvolvimento de políticas de desvio. Inclui exemplos de colaboração nos âmbitos comunitário, regional e estadual. O Capítulo 7, “Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas”, inclui três estudos de caso de organizações que usaram várias abordagens e intervenções para ......
14/05/2013
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...idar com a superlotação hospitalar. Porto Alegre: Artmed, 2008. GERENCIANDO O FLUXO DE PACIENTES ESTRATÉGIAS E SOLUÇÕES PARA LIDAR COM A SUPERLOTAÇÃO HOSPITALAR Joint Commission Resources Tradução: Magda França Lopes Consultoria, supervisão e revisão técnica: Paulo Marcelo Zimmer – Médico. Diretor de Operações – Hospital Mãe de Deus. Introdução O que é superlotação? ......
14/05/2013
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...ipamento apropriado. Fatos e Números: Programação e aspectos das horas extras · Os enfermeiros nos hospitais norte-americanos estão trabalhando em turnos mais longos (acima de 12,5 horas) aproximadamente em 40% do tempo. · Uma vez que o turno ultrapasse 12,5 horas, a probabilidade de o enfermeiro cometer um erro triplica. (O risco começa a aumentar na marca das 8,5 hor......
14/05/2013
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...ão de Franklin está correta.31 Estudos recentes de resultados vincularam definitivamente o pessoal de enfermagem com os resultados do paciente. Os enfermeiros proporcionam o sistema de supervisão para a detecção precoce das complicações e dos problemas no atendimento e iniciam as ações para minimizar os resultados negativos ao paciente. Quando a equipe não permite observações, os resultados do at......
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