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Sua busca por "o Impacto da Superlotacao no Cuidado e na Seguranca do Paciente" obteve 16 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...nso a distrações · Necessidade de um manejo rápido do cuidado e de tomadas de decisão pressionadas pelo tempo · Alto volume ou fluxo imprevisível de pacientes · Uso de intervenções diagnósticas ou terapêuticas com uma estreita margem de segurança, incluindo o uso de medicações de alto risco · Limites à comunicação com pacientes ou colegas · Ambiente de ensino com prof......

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14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

.... Henry M.C.: Overcrowding in America’s emergency departments. Acad Emerg Med 8(2):188-189, 2001. 15. Derlet R.W., Richards J.R.: Emergency department overcrowding in Florida, New York, and Texas. South Med J 95(8):846-849, 2002. 16. Derlet R.W., Richards J.R.: Overcrowding in the nation’s emergency departments: Complex causes and disturbing effects. Ann Emerg Med 35(1):63-68, 2000. 17......

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14/05/2013

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Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...ta as emergências prioritárias identificadas na sua análise de vulnerabilidade ao perigo. A manobra avalia a comunicação, a coordenação e a eficiência das estruturas de comando do hospital e da comunidade. Nota 1: A “área de abrangência da comunidade” pode variar desde uma área geográfica contígua servida pelos mesmos prestadores de atenção à saúde, até uma grande vila, aldeia, cidade ou r......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...erança. Devem ser definidos critérios para guiar as decisões no caso de necessidade de desvio de ambulâncias. Os hospitais devem ter um processo que monitore o fluxo de pacientes, o que não se confunde sua capacidade física. Por exemplo, no passado, uma unidade de internação podia registrar uma ocupação de 80% para determinar em que capacidade estava operando. Para gerenciar o fluxo de pacientes ......

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14/05/2013

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Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...bulâncias incluam questões internas à unidade, elas também envolvem problemas do hospital que afetam a função do PS e problemas que são externos ao pronto-socorro e ao hospital.1 Conseqüentemente, quando tentam gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação, os hospitais devem olhar além da unidade, considerando toda a organização. Devem examinar essa questão no contexto de todo o siste......

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14/05/2013

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Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...gistrados como o objetivo prioritário durante períodos de pico. · Em períodos de superlotação, os hospitais devem ter um plano para reger as práticas de admissão. O plano deve: - Considerar a segurança e a necessidade do paciente e dar prioridade de admissão a casos de emergência advindos da comunidade e do pronto-socorro do hospital. - Incluir políticas relacionados ao agendamen......

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14/05/2013

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Iniciais

...cando cuidado, tratamento e serviços nos prontos-socorros, e sua freqüência supera muito a de todos os outros grupos de idade.3 Além disso, os pacientes que não têm acesso ao atendimento de saúde, quer porque não estão segurados ou estão insuficientemente segurados, quer porque não conseguem marcar uma consulta com seu médico de atenção básica há várias semanas, vão ao pronto-socorro para obter o ......

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14/05/2013

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Iniciais

... alarmante da superlotação do PS. Ele é ocasionado por atrasos do tratamento, maior número de erros, piores resultados, desistência dos pacientes antes de serem atendidos e índices mais elevados de readmissão. Calcula-se que, entre 10 hospitais norte-americanos, mais de seis operam no limite ou acima de sua capacidade. Isso significa que os acúmulos no sistema de saúde que conduziram à ......

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14/05/2013

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Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...pacientes se queixaram de ver outros pacientes que pareciam menos doentes serem enviados para outra sala de espera e, talvez, liberados antes. Aprender a lidar com as queixas e fazer os pacientes sentirem que seus problemas – sejam emergenciais ou não-urgentes – são considerados sempre importantes foi o foco de uma série de atividades de “treinamento de cultura em serviço” organizada para a equipe......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...vas para melhorar o desempenho. O SMDC permite que se correspondam recursos e cargas de estresse (ver Quadro 7.1). Ela enfatiza que, ao desenvolver um SMCD, o impacto das cargas de estresse no sistema – no caso, o pronto-socorro – precisa ser identificado e entendido. O primeiro passo foi definir “estados” usando critérios relacionados de condições, cargas e fatores de estresse. Os estados da dema......

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