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Sua busca por "o Impacto da Superlotacao no Cuidado e na Seguranca do Paciente" obteve 17 resultados.
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14/05/2013
Hospitalar
....: Hospital ED diversion and mortality: Evidence from Houston. www.judgeeckels.org/PDF/trauma_report.pdf (accessed Feb. 18, 2004). 24. Stock L.M., et al.: Patients who leave emergency departments without being seen by a physician: Magnitude of the problem in Los Angeles County. Ann Emerg Med 23(2):294-298, 1994. 25. Hobbs D., Kunzman S.C., Tandberg D., Sklar D.: Hospital factors associated......
14/05/2013
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... No entanto, o impacto da superlotação hospitalar também é perceptível no aumento significativo dos tempos de espera. Quando o pronto-socorro entra em pane, os pacientes esperam mais tempo para ser atendidos, receber os resultados dos exames laboratoriais e de diagnóstico, ser tratados e ser admitidos ou receber alta. Se o paciente é admitido no hospital, também pode ter de esperar para conseguir ......
14/05/2013
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... cuidado, tratamento e serviços proporcionados. RI.2.140 Os pacientes têm direito a um ambiente que preserve a dignidade e contribua para uma auto-imagem positiva. Base lógica para RI.2.140 O hospital cria um ambiente protegido para todos os pacientes. Como um programa ou unidade às vezes se torna o “lar” do paciente, o hospital proporciona uma atmosfera que lhe garante dignidade. Por exempl......
14/05/2013
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... de serviços básicos no local quando o hospital é designado por seu plano de manejo da emergência para prestar serviço continuado durante a mesma (por exemplo, eletricidade, água, ventilação, fontes de combustível, sistemas médicos de gás e vácuo). 21. O plano identifica meios de isolamento e descontaminação radioativos, biológicos e químicos. A superlotação do PS diminui sua capacida......
14/05/2013
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...entrada, processamento e saída Tendo identificado os impedimentos que causam superlotação hospitalar, pode-se implementar estratégias baseadas no estágio do processo em que existem entraves – na entrada, no processamento ou na saída. Os exemplos que se seguem são de estratégias e ferramentas que as organizações têm usado com sucesso para reduzir a superlotação no PS (ver Quadro 4.2). ......
14/05/2013
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...ians: Patient Safety Task Force. Patient safety in the emergency department environment. 2001. 5. Institute for Healthcare Improvement: Forming the team. www.qualityhealthcare.org/IHI/Topics/Flow/PatientFlow/HowToImprove/flowformingtheteam.htm (accessed Mar. 15, 2004). 6. Spaite D.W., et al.: Rapid process redesign in a university-based emergency department: Decreasing waiting time......
14/05/2013
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...o estão segurados ou estão insuficientemente segurados, quer porque não conseguem marcar uma consulta com seu médico de atenção básica há várias semanas, vão ao pronto-socorro para obter o cuidado que não conseguem em outro lugar. Devido ao Emergency Medical Treatment and Labor Act (Ato do Trabalho e Tratamento Médico de Emergência), o atendimento a esses pacientes não pode ser negado por sua impo......
14/05/2013
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...ssion Resources Tradução: Magda França Lopes Consultoria, supervisão e revisão técnica: Paulo Marcelo Zimmer – Médico. Diretor de Operações – Hospital Mãe de Deus. Introdução O que é superlotação? O American College of Emergency Physicians (ACEP) define a superlotação de pronto-socorro (PS) como “uma situação em que a necessidade identificada de serviços de emergência supe......
14/05/2013
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...fermeiros têm mais probabilidade de apresentar insatisfação com o trabalho e exaustão.32 Estudos encontraram associações entre a equipe de enfermeiros e a pneumonia adquirida no hospital, a infecção do trato urinário, a sepse, as infecções associadas com o atendimento de saúde, as úlceras de pressão, o sangramento gastrintestinal superior, o choque e a parada cardíaca, os erros de medicação, as qu......
14/05/2013
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...adores relutam em afastar enfermeiros experientes das atividades de atendimento ao paciente para servirem como treinadores e mestres. No frenético corte de custos dos anos 1980 e no início da década de 1990, muitos hospitais reduziram drasticamente os programas educacionais permanentes para as equipes de enfermagem,39 inclusive os programas avançados internos e o reembolso das matrículas. A tendê......
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