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Sua busca por "Tempo de Espera Nos Pronto Socorros" obteve 21 resultados.

Página:  de 3

01/02/2010

Artigos

Tempo de espera nos pronto-socorros

...de emergência) existem, a saber, pacientes com doenças agudas graves, com emergências médicas. O estudo mostra que a porcentagem de pacientes vistos dentro do tempo recomendado pela classificação de risco (triagem) caiu 30% na última década. A questão da superlotação dos pronto-socorros, em parte, é fruto da ausência de uma rede de atenção básica bem estruturada e capaz de ser a porta de entrada p......

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14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

...(accessed Jan. 26, 2004). 49. American College of Emergency Physicians: Defending America’s Safety Net. 1999. 50. Center for Health Policy Research, American Medical Association: Physician marketplace report: The impact of EMTALA on physician practices. www.ama-assn-org/ama1/pub/upload/mm/363/pmr2003-02.pdf (accessed Dec. 17, 2003). 51. Adams J.G., Biros M.H.: The endang......

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14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

...de cuidado. Na última década, muitos SNFs e HHAs saíram do setor ou requereram falência. Em 1998, havia 15.037 SNFs operando em todo o país. Esse número diminuiu para 14.775 em 2001.55 Em 1994, 13.296 HHAs foram abertas em todos os Estados Unidos. Em 2001, havia 11.677 HHAs ainda operando.56 Fatores legislativos e regulatórios Os fatores legislativos e regulatórios que pressionam e influenci......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...dominal, disúria, respiração ofegante, febre e lesões de extremidade.23 Alguns hospitais também desenvolvem protocolos para procedimentos de UTI a fim de ajudar a padronizar o cuidado e acelerar transferências internas para unidades de menor complexidade.2 Processo de admissões Muitos hospitais têm examinado seu processo de admissões visando a diminuir a superlotação hospitalar. Algumas insti......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...e facilitar o processo de alta. Além disso, a família do paciente pode participar na instrução da alta e tomar conhecimento dela na noite anterior. Assim, o paciente pode ir para casa após a visita matutina do médico.23 Designação de espaço Alguns hospitais designam centros de alta equipados para monitorar e proporcionar cuidado básico enquanto os pacientes esperam a liberação para o cuidado ......

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14/05/2013

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O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...atribuídos ao erro humano. No pronto-socorro, um erro ativo envolveria a administração de uma medicação à qual já se sabe que o paciente é alérgico. Os erros latentes tipicamente resultam das conseqüências tardias das ações ou decisões organizacionais do hospital. No pronto-socorro, um erro latente seria a falta de um sistema de registro eletrônico do paciente que permitisse à equipe rastrear suas......

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14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...dos pacientes que foram embora procurou um médico no transcorrer da semana seguinte, e 27% foram para outro pronto-socorro. Em um estudo prospectivo similar, 46% dos que foram embora sem atendimento necessitavam de atenção médica imediata, e 29% necessitavam de cuidado dentro de 24 a 48 horas. Desses que foram embora, 11 foram hospitalizados na semana seguinte, e três pessoas requeriam cirurgia de......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...res.htm (accessed Mar. 9, 2004). 21. Solberg L.I., Asplin B.R., Weinick R.M., Magid D.J.: Emergency department crowding: Consensus development of potential measures. Ann Emerg Med 42(6):824-834, 2003. 22. Asplin B.R., et al.: A conceptual model of emergency department crowding. Ann Emerg Med 42(2):173-180, 2003. 23. Schneider S., et al.: Rochester, New York: A decade of emergency depar......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...is a reduzir a superlotação de várias maneiras. Entre as tecnologias mais úteis estão os sistemas computadorizados de rastreamento do paciente, a melhoria dos sistemas de comunicação e várias tecnologias que automatizam os processos administrativos e de cuidado. O pronto-socorro pode ser facilmente favorecido por muitos processos automatizados. Exemplos incluem formulários padronizados e listas d......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...s pacientes de abuso, negligência ou exploração real ou percebida de qualquer pessoa, incluindo a equipe médica, alunos, voluntários, outros pacientes, visitantes ou familiares. 2. Todas as alegações, observações ou casos suspeitos de abuso, negligência ou exploração que ocorram no hospital são investigados pelo hospital. Este padrão pode ser particularmente desafiador quando o pronto-soco......

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