...adequado · Psiquiatria · Controle e observação Fonte: McLendon M.H.: What causes long waits, diversions and overcrowding hospital EDs? Health Care Strategic Management 12-14, The Business Word Inc. May 2001. Estabelecendo objetivos Os hospitais devem selecionar medidas que identifiquem potencial para superlotação em sua necessidade específica. Por exemplo, se o objetivo geral ......
...pitalização, conforme as possibilidades de espaço físico, equipamento, pessoal e sistema organizacional. Oito medidas tratam da eficiência do hospital, ou seja, sua competência para proporcionar um cuidado de internação de alta qualidade e no tempo adequado, ao mesmo tempo em que limita o desperdício de equipamento, suprimentos e esforços. Tabela 5.2. Medidas de entrada Medidas de ent......
...nto-socorro.13 Os dados de tempo real necessários para essa análise são o número total de pacientes no pronto-socorro, o número de àreas de tratamento, o número de chegadas de pacientes, sua gravidade e o número de profissionais disponíveis. Os quatro cálculos são: 1. A proporção de leitos é calculada pela relação entre o número de pacientes e as áreas de tratamento disponíveis naquele det......
...as ordens de alta sejam escritas antecipadamente, a prescrição das medicações seja previamente preenchida, o equipamento de cuidado domiciliar esteja disponível, e os encaminhamentos e suas anotações estejam prontos. A equipe pode incluir o médico atendente e os residentes, o supervisor da enfermagem, um assistente social e um gerente de caso. Outra opção é usar os gerentes de caso do PS para aten......
...oporciona níveis aceitáveis de temperatura e umidade e elimina odores. 8. Não se aplica. 9. Não se aplica. 10. Não se aplica. 11. As trancas das portas e outras restrições estruturais usadas são consistentes com as necessidades dos pacientes, a política, a lei e a regulamentação do programa. 12. A provisão de acesso de emergência é proporcionada a todos os espaço......
... em áreas de espera públicas, alojados nos corredores ou em outras áreas do hospital aguardando uma decisão de admissão. PC.15.20 A transferência ou alta de um paciente para outro nível de cuidado, tratamento e serviços e para diferentes profissionais ou locais baseia-se nas necessidades avaliadas do paciente e na competência do hospital. Base lógica para PC.15.20 Para alguns pacientes, o pl......
... Além de desenvolver esse padrão, a Joint Commission promoveu o diálogo sobre a superlotação do PS, tratando a questão como uma de suas iniciativas de política pública. Para isso, realizou mesas-redondas com especialistas e partes interessadas, promoveu um simpósio em âmbito nacional e está desenvolvendo um documento oficial que incluirá os elementos mais importantes da discussão a fim d......
...siderá-los como uma parte integrante da organização, alocando recursos quando o departamento estiver sobrecarregado e comprometendo-se com a monitoração contínua das medidas contra a superlotação e dos resultados para os pacientes. Coerente com essas conclusões e medidas, o novo padrão da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e evitar a superlotação, LD.3.15*, concentra-s......
... PS adotasse algumas estratégias de planejamento e operações tradicionalmente externas à atenção à saúde. O conceito de microssistemas foi usado como uma plataforma para fundir planejamento e operações estratégicas a fim de facilitar uma adequação da capacidade à demanda. Dito de maneira simples, a idéia é que sistemas maiores – macrossistemas – são compostos de sistemas menores – microssistemas.......
...de controle de leitos foram colocados sob a administração do PS, permitindo à unidade monitorar, identificar e mitigar os problemas de manejo dos leitos em tempo real. · O registro e as operações de rotina foram descentralizados. · Foi desenvolvida uma ferramenta padronizada de documentação, a qual requer que o enfermeiro da unidade leia a documentação do PS, em vez de reavaliar totalm......