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Sua busca por "Metodologias Para Melhoria de Qualidade – Lean Thinking" obteve 4 resultados.

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20/04/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Metodologias para Melhoria de Qualidade – Lean Thinking

... de aumentar o fluxo 60-90% Diminuição de defeitos 50-90% Diminuição de Inventário 60-90% Ganho de espaços 35-50% Mas também temos exemplos consistentes na área da saúde. Um exemplo excelente é o do Virginia Mason Medical Center de Seattle, nos EUA (tabela 2) Tabela 2: Resultados após 2 anos de melhoria de processos pelo Lean Diminuição de Es......

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29/08/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Soluções nas passagens de casos

...n doctors. Qual Saf Health Care 2009;18:267–71. 4. Horwitz L, Moin T, Krumholz HM, et al. What are covering doctors told about their patients? Analysis of sign-out among internal medicine house staff. Qual Saf Health Care 2009;18:248–55. 5. Philbert I. Use of strategies from high-reliability organizations to the patient hand-off by resident physicians: practical implications. Qual Saf He......

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29/08/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Soluções nas passagens de casos

...os em formação recebam orientações sobre como realizar passagens de casos”. Em resumo, é nítido o crescente interesse pelos problemas de comunicação durante as transferências de cuidados com paciente dentro dos hospitais. E esse interesse tem partido de pesquisadores, administradores hospitalares, educadores e até mesmo políticos de diversos países no mundo, devido ao grande potencial......

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27/04/2009

Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente

Metodologias para Melhoria de Qualidade – Six Sigma

...usca da perfeição. · O termo é originário da letra grega “sigma”, que no uso da estatística denota os desvios padrões em relação à média. Trabalhar em um processo Six Sigma (ou 6 Sigma), significa que este processo produz apenas 3,4 erros a cada 1 milhão de vezes que ele é feito. · O Six Sigma segue uma estratégia de aplicação de projetos de melhoria. Para isso se faz uso do mode......

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