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Sua busca por "as Causas da Superlotacao Dos Hospitais" obteve 13 resultados.
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14/05/2013
Hospitalar
...restar o cuidado especializado de várias maneiras. Eles conduzem a triagem, o momento em que o paciente entra no sistema, e determinam se ele precisa de atenção médica imediata ou se pode esperar.20 Sua perícia e suas habilidades de enfermagem em cuidado crítico são necessárias na sala de ressuscitação de trauma e de cuidados intensivos. Além disso, os enfermeiros da emergência são hábeis em recon......
14/05/2013
Hospitalar
...scassez de leitos ocorre mais comumente na unidade de terapia intensiva (UTI) ou na unidade de cuidados críticos. Outras áreas de escassez recorrente são as unidades de leitos monitorados por instrumentos ou com telemetria.10,12 A indisponibilidade de leitos para admissão nos hospitais faz com que os pacientes ocupem um espaço valioso no pronto-socorro ou fiquem “a bordo”, ou seja, temporariament......
14/05/2013
Hospitalar
...ission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação”, examina os padrões da Joint Commission associados à prestação de cuidado no pronto-socorro e, em particular, o novo padrão para gerenciar o fluxo e prevenir a superlotação. O Capítulo 4, “Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação”, oferece planos de ação, como o trabalho em equipe e o ......
14/05/2013
Hospitalar
... explicação clara dos conceitos envolvidos na superlotação hospitalar. Referências 1. American College of Emergency Physicians. Responding to emergency department crowding: A guidebook for chapters . A report of the crowding resources task force. Aug 2002. www.acep.org/library/pdf/edCrowdingReport.pdf (accessed Feb. 3, 2004). 2. McCaig L.F., Burt C.W.: National Hos......
14/05/2013
Hospitalar
...is de 350% – e, finalmente, têm uma probabilidade duas vezes maior de serem admitidos no hospital, tendendo a passar longas temporadas hospitalizados. Referências 1. American College of Emergency Physicians: Responding to emergency department crowding: A guidebook for chapters. A report of the crowding resources task force. Aug 2002. www.acep.org/library/pdf/edCrowdingReport.pdf (acces......
14/05/2013
Hospitalar
...uações.1 Audiências públicas em dois Estados – Califórnia e Nova York – evocaram testemunhas sobre o risco de os pacientes esperarem por atendimento ou ficarem alojados nos corredores dos prontos-socorros.14 Atrasos no tratamento Considere o que pode acontecer como resultado da superlotação de um PS: · Um paciente fica no corredor durante duas horas com um infarto do miocárdio não-di......
14/05/2013
Hospitalar
...dos os recursos do hospital para ajudar a mitigar um desastre por saturação do PS. Os médicos, administradores hospitalares e funcionários administrativos são recrutados para ajudar no PS. As providências incluem oferecer-se para o transporte (incluindo os administradores) e que o médico-chefe residente faça visitas a todos os pacientes e realize uma contagem manual dos pacientes no andar para aju......
14/05/2013
Hospitalar
...me de desvio de ambulâncias; · Conscientizando hospitais da situação de desvio de ambulâncias de outras instituições; · Informando os expedidores e motoristas de ambulâncias sobre os hospitais que estão operando em regime de desvio; Os hospitais cada vez mais trabalham com os postos de SME, as associações de assistência à saúde e os postos públicos para desenvolver políticas de des......
01/02/2010
Artigos
...ltados A porcentagem de pacientes vistos dentro do tempo estabelecido na triagem vem declinando numa média de 0,8% ao ano, de 80% em 1997 para 75,9% em 2006 (p< 0,001). Para os pacientes classificados como emergências a porcentagem de pacientes vistos dentro do tempo alvo caiu 2,3% ao ano (59,2% para 48%; p< 0,001) comparados com 0,7% ao ano para os pacientes semi-urgentes (90,6......
01/02/2009
Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente
...ara enfermarias no período da noite. Poderíamos elencar duas grandes causas para essas altas ocorrerem no período noturno: 1- Uma alta planejada que não se concretiza ao longo do dia porque não há leito disponível, porque a enfermagem não está disponível, ou por problemas burocráticos. 2- Uma alta não planejada de um paciente que ainda precisaria de monitorização, mas que l......
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