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Sua busca por "Usando os Padroes da Joint Commission Para Gerenciar o Fluxo de Pacientes e Prevenir a Superlotacao" obteve 10 resultados.

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...pronto-socorro ou por ocasião da alta, o que pode ser feito por meio de correspondência. Manejo das emergências O objetivo do manejo das emergências é proporcionar um ambiente seguro, funcional, eficaz e de suporte para os pacientes, os profissionais que lá trabalham e os outros indivíduos no hospital. Um ambiente desse tipo é crucial para prestar um serviço de qualidade ao paciente, melhorar......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

....12.30). O hospital verifica (EDs 3-6): 3. Licenciamento, certificação ou registro atual. 4. Educação, experiência e competência apropriadas para as responsabilidades designadas. 5. Informações sobre passado criminal se requerido por lei, regulamentação ou política do hospital. 6. Cumprimento das exigências adequadas de avaliação de saúde estabelecidas pelo hospital. 7. ......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...não estão segurados ou estão insuficientemente segurados, quer porque não conseguem marcar uma consulta com seu médico de atenção básica há várias semanas, vão ao pronto-socorro para obter o cuidado que não conseguem em outro lugar. Devido ao Emergency Medical Treatment and Labor Act (Ato do Trabalho e Tratamento Médico de Emergência), o atendimento a esses pacientes não pode ser negado por sua im......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...e visitas aos prontos-socorros de hospitais, comparadas às 89,8 milhões de visitas em 1992, representando um aumento de 20%.2 Embora os pacientes se apresentem ao pronto-socorro com uma grande variedade de condições médicas, desde ferimentos leves a traumas sérios, cada vez eles experimentam níveis maiores de gravidade e condições mais complexas. À medida que a população norte-americana envelhece,......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...pós consulta com o diretor médico do PS e com o administrador em plantão a distância ou com alguém por eles designado.23 Comitês de acompanhamento dos leitos Alguns hospitais têm formado comitês de utilização dos leitos para ajudar a acelerar o fluxo de pacientes no hospital. Esses comitês consistem tipicamente em enfermeiros com acesso aos sistemas de informação e dispositivos de comunicação......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...médico. Nos fins de semana ou fora do turno, o fechamento é feito pelo médico de plantão. A grade foi disponibilizada na rede interna do hospital para melhorar o processo de redistribuição de recursos. Ao longo dos seis meses de teste, houve uma redução progressiva no percentual de tempo em que as unidades indicaram o “vermelho”, com aumentos concomitantes na percentagem de tempo em que puder......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...omatizadas de alta, pedidos on-line de testes laboratoriais e estudos diagnósticos por imagem, testagem à beira do leito, transferência por método pneumático de drogas e suprimentos, registro computadorizado à beira do leito e uso de máquinas de fax para receber laudos imediatos da radiologia.14 Pelo menos um a cada seis hospitais norte-americanos equipou seu pronto-socorro com as mais modernas d......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...jo da capacidade de leitos são algumas estratégias que podem melhorar a eficiência no pronto-socorro. Elas devem ser coerentes com a filosofia geral do hospital e com os objetivos estratégicos a serem implementados para que as medidas obtenham sucesso. O “fast track” A abordagem do fast track busca reduzir os tempos de espera para os pacientes de PS, oferecendo uma alternativa para os que se ......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...operatórios. Juntando-se ao IHI Em maio de 2002, o St. John’s Regional uniu-se ao Institute for Healthcare Improvement’s (IHI) Collaborative on Patient Flow. O propósito desse esforço colaborativo, que agraga aproximadamente 50 hospitais, é avaliar o que influencia o fluxo adequado de pacientes ao longo das unidades do hospital e desenvolver e implementar métodos para melhorá-lo. “Queríamos n......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...lema. Assim, a atribuição de culpa é deixada de lado. Também é útil identificar processos que resultam em situações vantajosas para ambas as unidades. Uma razão de a ferramenta de documentação padronizada ter sido tão bem-sucedida foi ter modernizado o processo de aceitação das admissões, que a unidade receberia de qualquer modo. Mostrar o impacto que a intervenção podia ter na satisfação do paci......

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